什么是X理论和Y理论?

如题所述

X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。

这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总是逃避责任。

只有少数人才能克服这样的劣根性,成为一个有雄心壮志的人,但绝大多数人必须用“胡萝卜+大棒”进行威逼利诱,使他们为完成既定的工作任务而努力。多少年来,企业主们一直都在使用这样的管理方法,但他们也会绝望地发现,“胡萝卜+大棒”作为一种管理工具的作用常常失效。

人性假设

“X理论”的人性假设(“性本恶”论):

人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作。

人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥。

人天生就以自我为中心,漠视组织需要。

人习惯于守旧,本性就反对变革。

只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力。

人缺乏理性,容易受外界的影响。

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