错误的。
企业的目标是实现预期的结果，以达到其目的。没有目标的企业就是没有希望的企业。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。它是评价企业财务活动是否合理的基本标准
因此，企业目标的范围比财务管理目标的范围更广。
拓展资料：
一、企业目标是企业各项活动的总体效果。经济学假设企业管理的目标是利润最大化和企业长期价值最大化。事实上，企业的目标可能是最大化
市场份额和企业增长率。微观经济理论的分析采用单一静态目标假设。利润动机是支配企业行为的普遍、核心和持久的力量。这种简化的假设是合理的。基于这一假设，对企业产出、价格、
竞争战略等各种行为的理论研究充分揭示了企业行为的本质。这一假设构成了经济理论体系的基本假设。
企业目标可分为当前目标（1年内）、短期目标（1-3年）、中期目标（3-5年）和长期目标（5年以上）；按整体和局部可分为：总体目标和部门目标；它也可以分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标；D目标等；按管理层次由低到高可分为：基层经营目标、中层职能目标和高层战略目标。
如果你有伟大的精神，你将成为伟大的事业；起点高，才能进入高境界;；如果你有长远的想法，你可以跑步。只有那些设定了伟大目标并为之奋斗的企业才能永远繁荣。美国行为主义者吉格勒（J.gigler）指出，设定一个高目标等于实现目标的一部分。
二、目标愿景
具体目标和总体愿景；
目标是一个即将实现并可以通过努力实现的计划。愿景是一种前景和理想，可以引导员工前进。
愿景有助于确定发展目标，为愿景的实现服务。