我们公司今年上线了企大在线培训系统,也是第一次采用在线培训这种形式,之前没有这方面经验,所以想请教热心人给我们企业一些经验分享。
1、在线培训考试系统能够智能化层级管理员工信息,企业可以将员工信息以Excel表格一键导入系统,在导入员工信息的时候,可以按部门、岗位、工种无限层级进行分类,构建企业的组织架构。这样,我们在组织开展培训工作时,可以按部门或岗位来指定员工参加,可以更加规范化管理培训学习。
2、能够快速地创建课程,组织员工在线学习。发布培训后,员工直接通过手机或电脑即可学习相关课程,在学习的过程中,还可以进行评论讨论或向老师提问,以此更好地解答培训过程中遇到的疑问,增加培训的趣味性和互动性。
3、企业组织员工培训,不仅要便捷高效地开展培训学习,最重要的就是不让培训学习流于形式主义。有多种培训完成的条件可以设置,企业可以根据培训内容的重要程度来选择完成的条件。
自由学习:不限制员工的学习时长,员工自觉进行学习,比较适用于开放性的培训课程。
达到课程学时:设置达到课程每个章节的学时或达到总课程的学习时长,这样的完成条件设置,可以从时间方面督促员工对培训内容进行学习,员工必须要达到学习的时长才算完成培训课程。
达到课程学习时长并通过关联的考试:这样的课程完成条件,适合比较正式或重要的培训,将学习和考核结合,能够更加直接的验收员工培训的结果。
4、培训考试系统在员工培训学习的时候,实时追踪员工学习进度并统计分析学员的学习情况。系统将应参加人数、实参加人数、缺席人数通过人数、未完成人数以及每个员工的学习时长、次数、进度轨迹、所得学分、所得学分、考试成绩等数据进行统计分析。