战略的主要特征是全局性、长远性、系统性和综合性。详细介绍如下：
一、全局性
战略需要考虑整个局面。针对未来发展趋势和内外部环境，制订长远全面的计划。考虑全局能使组织在变化和不确定的环境中保持前瞻性和应对能力。
二、长远性
战略的目标与规划是较长时间内的，可达到几年甚至十余年。战略指导包括公司发展、产品生命周期、市场需求等各方面活动。能够帮助组织发现可能潜藏的机会和威胁。
三、系统性
战略不能仅从一角度或某个问题考虑，而需要将各种因素联结起来。组织内外、社会经济、文化等方面的各种相关因素都应考虑进来。可以确保决策不是偏颇的、只是单方面优化了某个业务合作关系、某个市场渠道或某种资源配置。
四、综合性
战略的内容涉及众多方面，而且往往要在相互影响的条件下决定。需要兼顾管控风险与新业务，并平衡利益关系。能够确保组织不单纯依赖某一个领域或行业，而是更好地在各个领域和行业开拓机会。
综上所述，战略具备全局性、长远性、系统性和综合性这四个特征。组织需要针对当前的市场形势、技术、人力等进行分析，进行科学、合理的规划，制订战略，以达到长期发展目标。同时还需要不断监测、调整，以适应不断变化的市场环境，确保组织始终处于优势地位。
战略是组织长远发展的引领，需要针对未来发展趋势进行大量的审视和预测，以发挥先发优势。此外，战略的制定还需要考虑到企业在市场中的竞争地位、消费者需求、内部资源配置等多方面因素。
如果一个组织没有战略，则有可能会做出错误决策，导致组织失去发展的机会或步入死胡同。因此，制定有效的战略是组织成功的关键之一。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-06-20
战略的主要特征包括：
1. 全局性：战略考虑整个局面，涉及组织、行业和整个社会经济系统。
2. 长远性：战略的目标与规划是较长时间内的，可达到几年甚至十余年。
3. 系统性：战略需要考虑各个方面的因素，包括组织内外、社会经济、文化等方面的各种相关因素，需要将各种因素联结起来。
4. 综合性：战略的内容涉及众多方面，而且往往要在相互影响的条件下决定。需要兼顾管控风险与新业务，并平衡利益关系。确保组织不单纯依赖某一个领域或行业，而是更好地在各个领域和行业开拓机会。
5. 未来性：战略需要考虑未来的发展趋势和变化，预测未来的市场需求和竞争格局，并制定相应的应对策略。
6. 风险性：战略的制定和实施需要考虑未来的不确定性和风险，需要有风险管理意识。
7. 竞争性：战略需要针对竞争对手和市场环境进行考虑，需要有竞争意识，制定最优策略，以在竞争中获得优势。
8. 动态性：战略的制定和实施需要根据环境的变化进行调整和修正，需要不断监测、调整，以适应不断变化的市场环境，确保组织始终处于优势地位。本回答被网友采纳
1. 全局性：战略考虑整个局面，涉及组织、行业和整个社会经济系统。
2. 长远性：战略的目标与规划是较长时间内的，可达到几年甚至十余年。
3. 系统性：战略需要考虑各个方面的因素，包括组织内外、社会经济、文化等方面的各种相关因素，需要将各种因素联结起来。
4. 综合性：战略的内容涉及众多方面，而且往往要在相互影响的条件下决定。需要兼顾管控风险与新业务，并平衡利益关系。确保组织不单纯依赖某一个领域或行业，而是更好地在各个领域和行业开拓机会。
5. 未来性：战略需要考虑未来的发展趋势和变化，预测未来的市场需求和竞争格局，并制定相应的应对策略。
6. 风险性：战略的制定和实施需要考虑未来的不确定性和风险，需要有风险管理意识。
7. 竞争性：战略需要针对竞争对手和市场环境进行考虑，需要有竞争意识，制定最优策略，以在竞争中获得优势。
8. 动态性：战略的制定和实施需要根据环境的变化进行调整和修正，需要不断监测、调整，以适应不断变化的市场环境，确保组织始终处于优势地位。本回答被网友采纳
相似回答