全面薪酬主要由外在薪酬和内在薪酬构成。
外在薪酬：
外在薪酬是薪酬中的一种，与之相对的是内在薪酬。外在薪酬分为货币薪酬和非货币薪酬。外在薪酬是指单位针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入，包括工资（薪水）、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等。
内在薪酬：
内在薪酬相对于外在薪酬而言，是指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。
内在薪酬实际上就是员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感，成就感，胜任感，富有价值的贡献和影响力等，企业可以通过工作设计、制度、人力资本流动政策等来执行内在薪酬，让员工从工作本身中得到最大的满足。
外在薪酬的分类：
1、直接薪酬：
直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬，包括基本工资、加班及假日补贴、绩效奖金、长期激励（如利润分红、公司股票购买权或股票期权）等。一般来说，直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关。
2、间接薪酬：
间接薪酬通常指的是组织为员工提供的福利性薪酬，它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。如：养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务（如员工餐厅）、额外津贴（如住房津贴、交通津贴）等。
一般来说，福利性薪酬与员工的职位等级有关，而与绩效无关，因此它不是激励性报酬；但如果福利性薪酬是由管理人员来控制的，并用来奖励绩效，则它将转化为激励性报酬。
3、非货币性薪酬：
非货币性薪酬通常是员工所渴望的“东西”的大杂烩，一般由组织控制，如：满意的工作设备、引人注目的头衔、生活质量等。
全面薪酬是指企业对员工的工资、福利、奖金、股权激励等各种形式的报酬进行综合考虑和管理，以实现薪酬管理的公平性、合理性和可持续性。全面薪酬主要由以下几个方面构成：
基本薪酬：基本薪酬是指员工在企业正常工作时间内获得的固定报酬，包括底薪、津贴等。
绩效薪酬：绩效薪酬是指员工在达成企业和个人绩效目标后获得的报酬，包括绩效奖金、绩效股权等。
福利待遇：福利待遇是指企业为员工提供的非工资性报酬，包括社会保险、商业保险、退休金、医疗保健、住房补贴、子女教育等。
股权激励：股权激励是指企业通过向员工提供股票、期权等股权性质的激励计划，以激励员工提高企业绩效和创造价值。
其他薪酬：其他薪酬是指企业为员工提供的其他形式的报酬，包括节日福利、生日礼品、员工旅游等。
全面薪酬管理是一种综合性的管理模式，可以帮助企业管理和激励员工，提高员工的工作积极性和企业绩效，同时也需要企业合理配置薪酬资源，保证薪酬管理的公平性和合理性。