未来公共部门人力资源管理更加重视学习变革和以人为本的表现在以下几个方面：
1.强调学习型组织发展
公共部门人力资源管理将更加重视学习变革，主要体现在打造学习型组织。学习型组织是指能够持续学习、创新和适应变化的组织。公共部门将注重培养员工的学习意识和学习能力，提倡员工不断学习、不断改进和自我发展，从而推动组织的创新与进步。
2.推动个性化发展
公共部门人力资源管理更加注重以人为本，将更加关注员工的个性化发展。这意味着会根据员工的个人需求和特点，制定个性化的培训计划和发展路径。通过给予员工更多的培训和发展机会，并提供相关的资源和支持，使每个员工都能够实现自身的价值和潜力。
3.强化绩效管理
未来，公共部门的人力资源管理将更加重视以人为本，其中一个重要方面就是强化绩效管理。公共部门将注重建立科学、公正、有效的绩效评估机制，通过明确的绩效目标和评估标准，激励员工提升工作表现。
同时，将注重与员工进行有效的绩效反馈和沟通，帮助员工认清自身优势和不足，并提供相应的培训和支持。
4.提供良好的工作环境和福利待遇
公共部门的人力资源管理将更加关注员工的工作环境和福利待遇。为了提高员工的工作满意度和幸福感，公共部门将努力打造良好的工作氛围，关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇。
同时，也将加强对员工的关怀和支持，提供必要的心理健康支持和员工福利措施。
5.加强人才引进和培养
未来的公共部门将更加注重人才引进和培养。通过采取多种招聘渠道和手段，吸引具有专业知识和能力的人才加入公共部门。同时，将加大对员工的培训投入，提供相关专业知识和能力的培训课程，不断提升员工的综合素质和能力水平。
6.鼓励员工参与决策
公共部门人力资源管理将更加注重员工的参与和决策权。通过建立有效的沟通机制，鼓励员工参与组织决策的过程，使员工的意见和建议得到充分尊重和考虑。这种参与感和归属感的增强，将促进员工的积极性和创造力的释放，进一步推动公共部门的发展。
总结起来，未来公共部门人力资源管理更加重视学习变革和以人为本的表现在打造学习型组织、推动个性化发展、强化绩效管理、提供良好的工作环境和福利待遇、加强人才引进和培养以及鼓励员工参与决策等方面。
通过这些措施，公共部门将能够更好地激发员工的潜力和创造力，实现组织和员工的共同发展。