公司领导发生分歧,你应该如何站队?

如题所述

其实职场中每个人都会遇到这样那样的事儿,比如站队,几乎是每个人都遇到过的,不同的是,有人主动站队,有人是被动站队,有人则被逼着主动站队,看来题主是后者。不要完全相信所谓的埋头干好自己的工作,总有人能看到,干好工作是必须的,但是不一定总有人能看到,总有人选择性失明,那么多干工作的,干嘛就看见你?

这个其实需要区分情况:

1、不站队,在那种职场中你能生存下去吗?如果你觉得不想站队,可以,首先保证自己能在那个环境中能生存下去,因为很多人,不站队直接就干不下去了,或者被上司逼着干不下去,或者整的你郁闷至极干不下去,你有这种情况吗?如果有,那你只有两种选择,要不站队,要不走人,二选一。

2、不站队,你可以生存,那么你要问问自己的内心,往往中立派的人是很艰辛的,比如两边的好处都是给自己阵营的人,比如提拔,或者权利和核心岗位的分配,没有人会想到你,因为你不是任何一方利益团队里的人,给你于那个团队或者领导没有任何好处,干嘛要给你。凡是扔不出去的麻烦,一般都砸向中立的没有阵营的人,因为你孤单,你没有团队支持,所以,砸下你,是最方便最没有反抗力的。

3、站队,你的领导心术不正,而你,又不是他那一种人,站的很痛苦,你还玩不了小人手段,应对不了,于是,出了事,背锅的肯定就是你。假设你的领导人不错,发展的也不错,那么恭喜你,你跟对了人,只要你工作能力还不错,不是朝秦暮楚的那种人,这个人就能成为你的靠山。

 

总之,站队与否,取决于环境,也取决于自己内心的选择,但是我觉得物以类聚人以群分,往往人都会本能的选择与自己的价值观一致的人去跟从,当然,也会有,什么人都能跟的上那种,我很佩服这种人,已经完全超越感性,用有用与否去调整自己的行为规则了。

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第1个回答  2021-06-03
关于这个问题,其实我们一开始就不要给出具体答案,一定要根据事情的发展规律做事实判断,一般来说,领导即使能代表公司的利益,那领导也是低于公司团队的利益的,我们可以从公司大局层面上来分析这个问题,毕竟大局观就是回答该问题的护身符,因为领导的利益和观点永远不会和公司冲突,我们可以这样回答:我相信公司的目标是协作团结、齐心对外、创造业绩。而我身为一名员工,首当其冲应该做好分内事;再次,与其将有限的工作时间与精力拨给在“站队”事件上,不如将时间和精力花费在如何才能为公司创造更大的利益上。
第2个回答  2021-06-03
关于这个问题,其实我们一开始就不要给出具体答案,一定要根据事情的发展规律做事实判断,一般来说,领导即使能代表公司的利益,那领导也是低于公司团队的利益的,我们可以从公司大局层面上来分析这个问题,毕竟大局观就是回答该问题的护身符,因为领导的利益和观点永远不会和公司冲突,我们可以这样回答:我相信公司的目标是协作团结、齐心对外、创造业绩。而我身为一名员工,首当其冲应该做好分内事;再次,与其将有限的工作时间与精力拨给在“站队”事件上,不如将时间和精力花费在如何才能为公司创造更大的利益上。
第3个回答  2021-06-03
应该选择方法比较稳妥的领导,这样出现失误的概率就会大大降低,也不会影响到你的工作。
第4个回答  2021-06-03
我不会选择站任何一队,因为我觉得这种时候保全自己才是最重要的,否则最后引火上身,你有可能连公司都待不下去了,所以一定要想清楚后果。
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