中粮糖业貌似是糖业龙头，但是粤桂股份和南宁糖业涨的更好啊
拓展资料
南宁糖业成立14年来，通过 “稳糖进纸”工程、对酒精生产系统实施“停五合一”工程、“变废为宝”循环利用开发、打造“造纸
产业集群”等一系列产业结构调整工程项目的实施，企业的制糖生产结构不断优化，综合利用产业发展迅速，企业规模效益显现。企业在调整中转变了传统产业的经济增长方式，实现了内部资源的优化配置，提高经济增长的质量，实现集约化生产，延伸了产业链，提升了产业优势。南宁糖业自1999年上市以来的11年时间里，总计进行了四次融资，共募集资金8.09亿元，公司新建和扩建项目，总计投资近20亿元。在一系列的结构调整中，公司注重与社会的和谐发展，坚持发展与治污并重，走
可持续发展道路，公司的生产形成了甘蔗——制糖——废糖蜜制酒精——酒精废液制
复合肥（或酒精废液浓缩燃烧——钾灰制复合肥）和甘蔗——制糖——蔗渣——制浆——造纸两条工业生态链，构建了资源——产品——再生资源的
循环经济生产模式，通过全面的综合利用，南宁糖业的生产结构基本实现了循环经济产业链的格局。实现了在稳定中调整，在调整中发展的目标。通过结构调整，资产质量不断优化和提升。公司组建时年销售收入只有7亿多元，至2008年南宁糖业（含控股子公司）的年销售收入跨过了40亿元大关。2010年，南宁糖业众志成城，锐意进取，努力消除
金融危机所带来的影响，年销售收入达到了40亿元（其中机制纸的年销售收入约占23%）。南宁糖业于2006年荣获“全国
轻工业卓越绩效先进企业”和“南宁市明星企业” 称号；1997～2007年连续十一年荣获“振兴南宁‘创新经济效益杯’劳动竞赛金杯奖”；2008～2009 年连续两年获广西农业产业化十大龙头企业称号。