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领导方式有哪几种
简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的
领导方式
答:
3、俱乐部式管理者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者,
领导者
对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需...
领导方式有哪
三种类型?
答:
1、专权型领导:
领导者
个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。2、民主型领导:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下...
“途径—目标”理论认为,
有哪几种领导方式
可供同一领导者在不同环境...
答:
支持型
领导方式
。这种领导方式对下级友善、关心,从各方面给予支持。参与型领导方式。领导者在做决策时征求并采纳下级的建议。指导型领导方式。给予下级以相当具体的指导,并使这种指导合乎下级所要求的那样明确。以成就为目标的领导方式。领导者给下级提出挑战性的目标,并相信他们能达到目标。
领导
风格主要
有哪几种
,各有什么特点?
答:
专制型
领导
工作决策时应该三思而后行。一般来说,专制型领导行为适用于危机情况下(比如公司正处于扭亏为盈的当口,或者面临恶意收购等情况时)。当然领导必须快刀斩乱麻(上级知道的一定要比下级清晰而全面),下属此时也需要清晰指令。2、权威型领导风格 这种领导能为员工提供长远目标和愿景,号召员工为之...
领导方式有哪
三种类型?
答:
4. 协商式领导:领导者对下属抱有较高的信任和信心,通常会考虑并采纳下属的意见。这种
领导方式
会使用奖励,偶尔使用惩罚,并鼓励双向沟通。高层制定主要政策和总体决策,而低层则负责具体问题的决策。5. 群体参与式领导:领导者对下属在所有事务上都抱有信心和充分的信任,总是积极地从下属那里获取想法...
领导方式
分为
几种
,每种领导方式是什么样子的?
答:
五种典型的
领导方式
:1、9.1型(任务型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
领导生命周期理论的四种
领导方式
为哪四种?
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导方式有多少种
方式呢?
答:
分权式
领导方式
是指领导者决定目标、政策、任务的方向,对下属完成任务的行为活动不加干预,下属有一定的自主决定权。均权式领导方式则是领导者掌握一些重大权力,同时适当分权给下属,使下属在其职能范围内有一定的自主权。其特点是保持权力平衡,不偏于集权,也不偏于分权。(2)强制命令式、自由放任式与...
途径-目标理论认为有4种
领导方式
,说明指示型、支持型和成就导向型领导方...
答:
【答案】:指示型、支持型和成就导向型
领导方式
的适用范围 (1)提示型——由领导者发布指示,下属不参加决策。(2)支持型——领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求。(3)成就指向型——领导者为员工树立挑战性的目标,并表示想念员工能够实现这些目标。
三种典型的
领导方式
(三种典型的领导方式简答题)
答:
三种比较典型的
领导方式
是指:权威式领导、参与式领导、放任式领导。1、权威式领导:所有政策均由领导者决定;工作分配及组合多由领导者单独决定;领导者对下属较少接触。2、参与式领导:参与式领导者一般会在理性的指导下及一定的规范中,使下属及员工为了目标做出自主自发的努力,他们往往认真倾听下属的...
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