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领导怕被下属取代
下属
越级打小报告该如何处理?
答:
人都是将心比心,你对我好,我也对你好。其实这种做法的人在每个公司都是不受欢迎的,如果谈过话还是经常去越级打小报告,很明显有想要
取代
你的意思,这也是根本没有把自己的
领导
放在眼里,也是赤裸裸的挑战。而且你的领导也缺乏基本的领导力,还能纵容这种越级汇报的事情发生,不但没有制止还和你透露,...
职场小伙伴,怕公司哪些事?
答:
作为员工而言,兢兢业业的完成任务、为公司创造价值,这些是我应该做的,同时最
担心
的是我的付出、我的劳动能否得到等额的回报。尤其是初入职场那会,压力都比较大,房租也好,各种开销也好,需要有些储蓄也好,这些都需要工资去支付。就好比谁都不喜欢被人欠钱的感觉,而被公司欠薪,一方面是上个月的...
怎么样成为一个优秀的主管?
答:
这样的
领导者
会
担心
,如果他帮助
下属
发展了,有一天自己就会
被取代
。事实上,唯一使自己不可或缺的方法,就是使自己成为可被取代的。换言之,你如果能不断授权给他人,帮助他们发挥所长,然后接替你熟悉的工作,这样你自然成为这个机构中众所瞩目不可缺少的资产了。这就是“授权法则”中一个看似矛盾、实则不假的道理。
如何与上司相处?
答:
②设法获取
领导
的信任假如上司处处刁难你,可能是
担心
你将来会
取代
他的位置。这时,你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的
下属
,你可以主动提出定时向他报告的建议,让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。③正视问题不要回避问题,尊重自己的人格,不...
如何与上司相处
答:
②设法获取
领导
的信任假如上司处处刁难你,可能是
担心
你将来会
取代
他的位置。这时,你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的
下属
,你可以主动提出定时向他报告的建议,让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。③正视问题不要回避问题,尊重自己的人格,不...
我工作很努力,就是不被认可,不知道为什么?
答:
但是没用,她总是沉浸在自己的世界里。你努力的方向不对,这个最经典的故事就是郭德纲说谦哥的爸爸接个活,盖个50米的烟囱,盖好了发现错了,是挖口井。这个就是你努力的防线不对,用错了力气,改进的办法就是跟
领导
确认好要努力的方向。3、你不被信任,你以往曾经做过不被信任的事情,所以此刻不...
离职时说的感人的话
答:
3、感谢老板为我安排的辞职践行聚餐,感恩遇见感谢成长,马上要离开这个最熟悉的环境了,愿大家今后一帆风顺,前程似锦!4、今天我要离职啦!别了工作八年的地方,有诸多的不舍与无可奈何,感谢一直以来刘总以及公司各级
领导
给予我的支持与鼓励,但愿公司日益辉。5、感恩遇见 ,感谢成长, 虽有不舍, 终于...
办公室与事相处的礼仪
答:
6、无论与
领导
的关系如何,与领导相处时都不能做出过分的行为。 领导与
下属
之间,是上下级关系,因而作为女性下属严格遵守与上司相处的礼仪。既不能因为与领导关系要好就做出一些随便开玩笑,不分主次,或是随便代替领导决定的事情,也不能因为与领导关系紧张,就目无领导或故意在领导背后散布谣言。 无论何人,都希望被人...
下属
非常懒惰,交给他的事情他总是磨磨蹭蹭,该怎么管理他呢?_百度知 ...
答:
有可能是他们的任务量难题及其工作标准难题。假如任务量不足饱和状态,那务必增加工作量;假如工作标准不明确,那必须创建工作标准及其考核指标,这样可以避免员工的懒散。懒散,意味着执行力较弱,对工作的态度不积极。但只需她不影响工作,能在要求的的时间进行,也可以相互配合精英团队和上级
领导
的合理安排...
如何辨识有
领导
潜质的人才呢?领导通常都有哪些特质?
答:
能够当
领导
的人一般执行力都会比较强,而且他们自身是非常负责的,遇到事情之后敢于承担。有担当,有责任感。
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