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领导怕下属跟别的领导走
跟领导
太近会有什么后果
答:
公司不是慈善机构,最终的一切还是要用成绩说话的。也许暂时的能说会道会得到领导一段时间的赏识,但是如果你迟迟做不出成绩,领导也是会很不高兴的,毕竟他也是要用业绩和老板汇报工作,他更不想让别人说成是一个只喜欢听好话的蠢材。2. 同事的闲言碎语 也许你的工作能力挺强,但是一旦你
跟领导走
的...
领导
想培养人的暗示
答:
如果发现这个苗头之后,要立即去找
领导
沟通相关的事情,要学会做一个明白人,该上好处的就上好处,该把很多事情挑明了就直接说明了,找到领导是不是真心的在培养你的答案。2、设计你的规划 正常情况下,领导很少敢于
下属的
职业规划,如果在你的规划上,领导倾注了很多的心血,主动的找你去聊,那就不需要...
见到
领导
就想躲开,究竟是为什么呢?该怎么办?
答:
假如你像耗子遇到猫一样。连领导干部
都害怕
,领导干部对你没有什么印象,那升职加薪的机会也离你越走越远。实际上
跟领导
共处,你聪慧也罢,愚昧也好,就算你就是个实在人,除开技术问题哪些你都不懂,这都没关系,最悲哀、可伶、可气的是半懂不懂。大家说,跳舞跳得让人难堪,称为跳舞音乐;实际上...
初入职场,为什么不能表现的太聪明?
答:
我来分享一下我因为初入职场表现得“太聪明”而吃了什么亏以及总结的教训。我是做财务工作的,毕业以后被一家小型会展公司录用,负责公司的总账会计工作。因为是新人,总想着快点做出成绩,好在
领导和
同事面前提升认同度。当时正好是新的增值税法实施之时,我因为对公司的情况不熟悉,又没有对税法完全...
领导
也怕员工 功高盖主?老总也怕吗?员工不可能代替老总的?
答:
那肯定是怕的呀,即使老总也怕的呀,因为有的人其实比老总的能力更强,他把这些客户都占有的话,有可能就把老总顶跑了
同事
领导
排挤我怎么办?
答:
2、自我反省。既然被排挤了,那么就去想想,自己是哪里有问题,让别人对你有了看法。先从自己身上找原因,然后好好的去和同事们交流,坦诚的和他们谈论这个问题,表达自己的想法,相信没有人是一开始就对你有看法的。3、保持低调。很多时候,新人不懂得低调,做什么事情都喜欢出头,锋芒毕露,这样高调...
领导
对
下属
越凶越说明什么问题?
答:
他们的第一反应是这个问题不应该我背锅,喜欢找各种借口
和领导
解释。其实在这个时候我们应该虚心接受批评。找到自己的不足。希望下次能做的更好。领导对
下属
越凶。就是希望你能够努力把工作做好,希望你拥有一个好的工作态度。你要冷静分析。不要抱怨,因为抱怨只会让自己的处境越来越糟,唯有积极、乐观...
如果你的
下属和
你对着干,你会怎么对待他?
答:
作为管理者,既然从实权上没办法让这种
下属
滚蛋,那么就改变策略,从
其他
方面入手。领导管理员工,如果只懂得以权压人,自然没有哪位员工会臣服于你的,更会怀疑你
的领导
能力。那遇到这样的情况,作为管理者就真没有办法处理了吗?自然肯定有办法。1、先搞清楚他为什么和你对着干,对症下药。其实有时候...
下属
对自己没有敬畏心,作为
领导
我该怎么办呢?
答:
领导和下属
都要恰当地表达自己的“价值”,树立自己
的领导
权威,让别人一眼就能看出谁是老板,谁是下属。如果不能表现出这一点,甚至给人相反的印象,那么你的个领导就是失败的。第一,和下属保持一定的距离。也就是说,领导不要和
下属走
得太近,要和下属保持一定的距离,给下属一个庄重的面孔,以...
领导
跳槽想要带你走,你会怎样选择?
答:
看领导。一些领导为了更好的发展而把
下属
带到新的单位,而另一些则是为了增加他们在新公司中的分量。可以考虑前者,但不推荐后者。毕竟,他们的工作是有价值的,不是为了帮助
领导者
获得更多的筹码。当然,我们还需要看一看领导者的个人情况。如果他有突出的能力和责任心,我们可以考虑。然而,如果领导的...
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