99问答网
所有问题
当前搜索:
领导不敢惹你的表现
我遇到个奇葩
领导
,谁
表现
得积极就对谁要求严,谁听话他折腾谁,不好
惹
...
答:
要学会理性看待这个问题,不要拘泥于外在
表现
形式。出现这种情况后,就需要看这个
领导的
荐举力了。现实中,一些高水平的管理者,常有的一个特点就是,越是自己中意的下属、满意的下属,要求越严,管理颇多,其用意在时下的培养及日后的荐举。而对那些糊不上墙的稀泥则任其自便。
...怕得罪人,很累,我一个同事偷办公室东西,
领导
大事化小,小事化了,并...
答:
你那偷东西的同事,在你看来他没有受到所谓的“惩罚”,但他的这个“毛病”遇到别人未必就没事,并不是所有人都小事化了的。“惩罚”只是早晚问题。感觉
领导
针对
你的
话,就把事做好让他无话可骂。如果还针对你,到不能忍受的程度就考虑下这工作是不是真适合自己,领导感觉“他”有用才小事化了,...
想要让
领导
害怕自己,
不敢招惹
自己,应该怎么做?
答:
洗炼还需自身硬 。能当
领导
干部的,都非庸才,都是有两把软毛刷。要不对上级领导恭恭敬敬,唯命是从;要不工作中优异,能替领导干部排忧解难解难;要不学历高,是笔杆子;要不会团结一致人民群众,收买人心;要不是有技术性特长,业务流程技术骨干。情商与智商都是在你以上,会怕你不?除非是
你的
...
想要让
领导
害怕自己,
不敢
拿自己怎么样,应该怎么做?
答:
你如果真的敢解雇我,我便敢跟你疯狂,你不许我也好过,我就不许您好过,我们你死我活,看谁怕谁?!从此之后,哪一位
领导不
怕你?之前出现过那样一件事,某某公司经理被晋升新一任老总,而原先的老总被调离开了。都说新官上任三把火,这新老总就任之后,为了更好地激起企业全部职工的工作主动性...
领导
把你当成心腹会有哪些
表现
?
答:
第一、在出差的时候让你一起随同,这个信号其实是非常明确的,当领导准备去外地找客户协商业务的时候,实际上对于员工没有任何的戒备之心,领导之所以信任你,一方面是因为员工的能力可以帮助他度过很多的艰难险阻,另外一方面也是领导认为员工有很大的潜力,如果你在这样的关键时刻还仍然做出一些让
领导不
踏实...
遇见不讲道理,胡说八道,暗度陈仓的
领导你
该怎么办?
答:
首先,在面对这样的
领导
,一定要做好自己的本职工作,提升自己的核心技能,在工作上要做到让这样的领导无可挑剔,这样他们就无法找到批评你,刁难
你的
借口了,而且在工作上,他们也离不开你,出于他自己的利益考虑,自然也就
不敢
轻易的
招惹你
。其次,在遇到这种不讲道理,胡说八道类型的领导一定要敢于...
为什么有人敢欺负关系户
答:
你除了抓紧时间提升自己外其他一切想法都是多余的, 一般情况下关系户是为求安稳,所以一般不会参与恶意竞争, 大多数时候没必要把他们树立成假想敌, 为什么有人敢欺负关系户2
领导不敢
欺负哪几种人 公司的关系户
不敢招惹
不爱说话的老实人 相信有过经历的人都知道,有些老实人是不能欺负的,尤其是在职场上,很...
...都是看人来欺负的。比如有些人是暴脾气的就
不敢惹
。脾气好的就老是...
答:
其实很多厂里当
领导的
,都是这副德行,如果觉得自己受到很不公平的待遇,是完全可以跟他顶嘴的,谁怕谁啊,大不了辞工走人!
职场中为什么越是暴脾气的人,
领导
越容易提拔?
答:
比如,很多
领导
喜欢发脾气,下属一旦做错了事情就会大发雷霆,一方面有性格的原因在其中,但另一方面,你应该看到,上司之所以发火,归根到底还是因为他很在乎工作结果,而你出现了工作失误,给结果带来了负面影响,所以他才会生气和发火。但实际上,这种发火只是一种对工作结果担心
的表现
,并没有任何指责、批评...
不怕得罪人的人,往往混得更好?
答:
一.不怕得罪人的人,别人知道他们不好
惹
,有原则有底线。不怕得罪人的人,反而会成为意见派,甚至会成为某个群体的
领导者
。人活着,天性就是欺软怕硬,当自己的势力过于弱小时,他们为了自保,便
不敢
声张,宁愿忍气吞声,但不怕得罪人的人,往往有着置之死地而后生的勇气,成为了某些弱势群体的精神支柱。 当这帮弱势群...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜