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项目控制的两个基本目标是
工程项目管理的核心任务是
控制项目目标
,项目目标有( )。
答:
【答案】:A、C、D 教材P71 本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核心任务是
控制项目基本目标
(造价、质量、进度),同时兼顾安全、环保、节能等社会目标,最终实现项目功能以满足使用者需求。
项目
管理的三
个基本目标是
什么
答:
项目目标
基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施
项目的
目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三
个基本目标
发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
项目
管理的三
个基本目标是
什么
答:
项目目标
基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施
项目的
目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三
个基本目标
发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
简述工程建设
项目
管理
的目标是
什么?目标间的关系?
答:
此三者看似
项目的
三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明
项目目标
达成;但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本。项目经理在进行目标管理时,必须在三者之间做到统筹全局、动态管理...
建设工程
项目
管理工作的核心任务是( )。
答:
【答案】:A 本题考查的是工程项目管理概述。工程项目管理的核心是
控制项目基本目标
(质量、造价、进度),最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。
建筑工程质量
控制的
三个阶段是哪三个
答:
建筑工程质量控制的三个阶段如下:1、施工准备阶段质量控制;2、施工阶段质量控制;3、竣工验收阶段质量控制。相关拓展:工程
项目
质量
控制的目标
:1、工作质量
控制目标
:工作质量是指参与项目建设全过程人员,为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为:管理工作质量、政治工作...
工程
项目控制
,它的主要任务是什么?
答:
在项目实施过程中,得到的中间结果可能与预期
目标
不符,甚至相差甚远,因此必须及时调整人力、时间及其他资源,改变施工方法,以期达到预期的目标和纳入原计划的轨道。如果这样做仍不能奏效,就不得不调整或修改目标。这个过程称为
项目的
控制。工程
项目控制的
主要任务有
两个
方面:一是把计划执行情况与计划...
项目
过程
控制
答:
项目
管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料和能源动力等约束条件下,对一个既定
目标
(质量、投资、进度)要求的任务进行计划和
控制的
过程。一个完整的ERP项目通常包括三大关键阶段,即需求分析、系统选型和系统实施,因此下面分析主要是针对项目投资决策及预期目标下的软件选型及实施过程中的管理。
建设工程
项目
管理的核心任务是( )。
答:
★
项目目标的
动态
控制是项目
管理最
基本
的方法。★目标动态控制纠偏措施:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。★进度纠偏的措施:组织措施(调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员);管理措施(管理的原因,并采取相应的措施;调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理);经济措施(及时解决...
谁能给我一个关于
项目
管理专业的论文8000字以上
答:
节约就是
项目
施工用人力、物力和财力的节省,是成本
控制的基本
原则。节约绝对不 是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。 2.2全面控制原则 全面控制原则包括
两个
涵义,即全员控制和全过程控制。
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