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门店店长奖励方案
奖励方案
答:
奖励方案
篇5 一.业绩任务与奖金 1.
店
里两个月总业绩任务额: 保底业绩:60万目标业绩:80万超标业绩:100万 累计两个月内总业绩PK,店与店之间PK,店内每个员工都要参加,店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩,公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到...
餐饮行业员工激励办法
答:
其中大一点的店就是前厅经理兼
店长
,小一点的店就取消前厅经理这个岗位,由厨师长兼店长,这样一来,如何留住这些管理人才就是餐厅顺利经营下去的关键。我采用的方法是股份制。 股份分配比例:每个店除了我占有60%的绝对股权外,剩下的40%都分给员工和想要投资的老顾客。老顾客的股份加在一起不能高过20%,店长的股份...
作为一个
店长
的职责是什么?
答:
(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,
店长
都必须思考与解决。 (5)判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 ★两项最基本的工作 1、 对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉 (1)吸引消费者的货品
方案
不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的...
店长
如何管理
店铺
答:
9、
奖惩
的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13、突发事件的管理 14、降低成本的管理15、安全的管理 16、和总部的联系17、店面设备的管理 18、保密管理六、
店长
的自我检查七、 店长的考核本手册是帮助面包店各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。一、 店长的身份1...
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
电脑店面销售员怎么提成
答:
第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场 >市场,促进公司产品的营销 >营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管 >主管人员(主任级及其以上人员)。第三条
奖励
计算的标准时间为每月月初至月末。第四条 销售业务代表奖励办法。根据...
业绩承诺书
答:
5、
店长
参与享受店面当月完成业绩
奖金
分配; 6、每月任务完成的绩效
奖励
分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的
方案
每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。 7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区...
...
店长
叫我们每人出个关于绝地求生活动
奖励
的
方案
,请问下怎么出_百度...
答:
一般的网吧都是
奖励
网费、小吃零食和饮料,最具有吸引力的还是网费,毕竟免费上网的事情很多人还是很愿意的,但是都太过于大众化了。个人建议可以在这些基础上加点娱乐,比如某人吃鸡了,然后广播通报,同时安排两到三人到吃鸡的人那里跳舞祝贺,像什么摆手舞啊、海草舞啊,游戏里面的一些舞蹈,同时递上奖励,...
做为一个专卖店的
店长
,月工作总结及计划应该怎样去写?
答:
做为一个专卖店的
店长
,月工作总结及计划应该怎样去写? 实事求事的写。 月度总结,主要有:本月度业绩、本月度所发现的问题、本月度员工工作态度及奖罚 下月度计划,就可以针对你这月度总结里的内容来定了。比如说:你月度总结里发现业绩不好,下月度就应该订一个业绩完成规定或
方案
,还有一些发现的问题,你计划里就应该...
业绩承诺书
答:
5、
店长
参与享受 店面当月完成业绩
奖金
分配; 6、每月任务完成的绩效
奖励
分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的
方案
每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。 7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片...
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