99问答网
所有问题
当前搜索:
门店店长奖励方案
最简单的激励员工提成方法
答:
上述
奖项
由各个
店长
或区域主管推举申报,经销售中心考核评估,报请总经理批准实施。 本
方案
所涉及的
奖金
由财务部统一发放,具体形式另行公布。六 本通知所涉及的
奖励
办法的实行日期 2015年3月1日,最后结算日期为2015年5月31日。每月单店的销售佣金汇报汇总最后收达日为次月的5日前。七 本方案如有修正与...
作为
店长
应该怎么样协助部门管理人员去提升
店铺
销售?
答:
2. 提供培训和发展机会:帮助部门管理人提升销售技巧和知识,通过培训、工作坊或外部资源来提供相关的培训和发展机会。3. 监督和支持:确保你与部门管理人保持密切的沟通和监督,了解销售进展情况并提供支持。定期开会讨论销售策略、挑战和解决
方案
。4. 激励和
奖励
:建立激励措施,奖励部门管理人和销售团队的...
怎样制定薪酬绩效
方案
答:
以人事部的员工满意度调查结果为依据,满意度最好的前三个店,分别给予相应店的
店长
1000、800、600元、员工60、50、30元
奖励
。 薪酬绩效
方案
三 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,...
怎样做好一个珠宝店的
店长
?
答:
二、固“德”应辅以薪酬激励机制 1、
店长
除了要享受一定的管理津贴,更主要的,还要对
店铺
销售业绩和管理业绩进行考核,将其直接和物质激励联系。2、从科学的激励分析,固定收入约占整体收入的70%,浮动收入约占30%,正确的刺激才会产生正确的反应。一个系统的绩效考核、薪酬激励
方案
很大程度上决定了店长...
店庆活动
方案
答:
每
店
设立一等奖2名,
奖励
“微山湖一日游”,公司统一组织,中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名,奖店庆红包1个,现金100元;三等奖100名,奖店庆红包1个,现金5元。 内部营销
方案
内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,在把产品和服务推向外部市场前,先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业...
超市
店长
可以有哪些比赛项目
答:
店内商品陈列和展示效果进行评比,选出质量高且最能吸引顾客的商品陈列
方案
。可以推动店员不断优化店内商品展示,提高购物体验。5、卫生检查比赛。店内各区域的卫生状况和洁净度进行考核评比,检查卫生死角和改进空间,选出检查效果最佳的员工进行
奖励
。6、其他创意比赛。
店长
可以根据超市实际和特色开展其他...
关于
门店
促销活动
方案
答:
关于
门店
促销活动
方案
篇4 手机零售商拓展促销思路,帮你武装成一个“足计多谋”的促销头脑。 所谓手机店促销兵法,是根据《孙子兵法》十三篇之内容,与现代手机店商战相结合而来,限于篇幅,本促销兵法只谈实战应用,并仅局限于手机零售领域。 兵法1、促销五事:手机店在做促销前经营者、
店长
、店员是否形成统一的共识,...
门店
员工如何考核?
答:
门店员工考核方案.doc门店员工考核
方案门店
员工
奖金
考核方案一、 目的提高门店整体经营管理水平,提升门店整体服务形象。二、 考核项目三、 考核方法1、 日常基础由组长每天考核小组员工,主管、经理或负责人每天考核组长或无组长的小组员工,人教经理(专员)、管理部长、
店长
每周稽查各小组考核情况。2、 电工、...
公司绩效考核
方案
怎么做
答:
以上考核
方案
一式两份,考核方与被考核方各执一份,双方共同遵守各项考核指标等内容。公司将充分利用现有资源全力配合--
店店长
实现以上经营目标, 以上考核方案的最终解释权在公司人力资源部。 公司绩效考核方案5 一、考核原则 1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平...
做
店长
要具备哪些能力
答:
问题四:做一个合格的
店长
要具备哪些条件 第一次回答可获2分,答案被采纳可获得悬赏分和额外20分
奖励
。店长应具备的能力如下: 一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个
店铺
的店长在处置工作时,首先...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
绩效考核方案门店店长
门店奖励方案
店长激励方案
酒店店长考核方案