99问答网
所有问题
当前搜索:
越过直接领导找大领导
在公司上班1年半,但工作上仍得不到
领导
信任,该不该离职换工作呢?_百 ...
答:
在职场中总是会有一些人,工作勤勤恳恳,业绩也不错,但是就事得不到
领导
的认可,甚至被解雇的都有,这是为什么呢?其实人要是不被认可了,那么做再多做再好,都无济于事,那么面对这样的情况,该不该辞职呢?首先,你工作一年半,如果你的工作能力很好,依旧得不到领导的赏识,那么从我们自身角度...
职场上收到信息回复啥最合适?
答:
一般情况下,如果有比较大的
领导
,
越过
你的部门领导,
直接
给你下发任务,或者是因为你替他解围而感谢你的时候。这个时候,我们千万不能用简单的“收到”二字进行回复。因为一旦用这两个字回复的话,会给领导一种敷衍的感觉。“收到”本身给人的感受就是,我收到了你的信息,我看到了,礼貌性的回复...
直接领导
和分管领导意见不一样,该怎么样才能两个人都不得罪?
答:
既然你有了意见,作为直接下属,再提出意见和建议只会让事情越来越复杂。最好是直接执行,按照主管领导的意见去做。但记住,一定要告诉直接经理主管经理有把枪指着他的头,是他让他这么做的。剩下的事情,你的
直接领导
,会制定出方法和态度,连同好。如果你只知道领导之间有争执,有分歧,但没有人越级...
在职场当中,越级汇报有哪些危害呢?聪明的做法是什么呢?
答:
如果不幸你这个直属
领导
是一个心眼小的人,那以后不给你穿个小鞋排挤一下才怪,所以最后难过的始终是你自己。2.越级上报会给公司或企业造成管理混乱。越级举报可能会打破你所在公司或企业的“层级管理”规则,所以可能会大幅度上升到个人人品层面。试想,没有人希望人品不好的人存在于自己的公司。这样做...
大领导
总是隔着我顶头上司安排我工作,他为什么要这么做?
答:
众所周知,员工有问题要逐级反映,同样,领导安排工作,也应该率先垂范,逐级安排。一个单位出现越级指挥现象,至少可以说明三个问题:说明你的能力得到了
上级领导
的肯定,这是好事。
大领导
可能对你的领导已经不信任,或者说准备替换他,在没有
找到
合适的人选前暂时按兵不动,出于工作的考虑
直接
越级交待下属...
大领导
总是隔着我顶头上司安排我工作,我该怎么办?
答:
大领导
总是隔着我顶头上司安排我工作,说明能力已经得到
上级领导
的肯定。这是一件好事,不要觉得自己不能够胜任这份工作。要按时的完成领导交给自己的任务,因为这是对自己的一种信任。在这个时候好好表现继续努力,说不定就可以获得想要的职位。领导已经
越过
了上司给自己安排职务,说不定已经想把这个上司...
如果你是高层级
领导
,你怎么看
越过
你下级领导经常
直接
答:
有问题找直属上司报告是职场最常规的沟通方式,让上司了解下属的工作进度以及难题,方便上司给予下属提供指导或者协助安排。在一些大公司,有制度规定允许下属使用越级报告这个渠道。不过,主要是使用在要投诉直属上司有不公平对待下属(或对下达超出下属工作能力范畴的工作却不提供指导和协助)的等行为时才使用...
如何完善党政正职监督制度
答:
一、从制度上对党政正职进行分权限权。从正式制度看,目前地方各级党委、政府领导班子内部都有比较明确的分工,党政正职大权独揽的情况并不多见,但党政正职
越过
分管
领导直接
插手具体事项或者先作决定再让分管领导执行的情况还是比较普遍的。在一些部门和企事业单位,也有正职直接主管这些工作的情况。针对这些...
在职场,如何与
领导
搞好关系?
答:
不要
越过
直属领导,
直接
向上级请示汇报。跨层级汇报很容易被上级驳回,也会让直属领导对你形成嫌隙。这就同时犯了直属领导和
上级领导
两方面的忌讳。跨层级汇报有两种情况除外:一是你的领导知情且同意的情况;二是特殊紧急情况,但要事后说明。三、产生冲突时:跟领导意见不合,
找到
原因,有的放矢 有些...
大领导
绕过上司
直接
来谈工作,作为基层员工要如何应对?
答:
服从命里听指挥是职场的铁律。工作是必须得接的,虽然这工作有点违反组织原则,但是作为一个下属来说,没有选择的余地,更没有拒绝的可能,否则得罪了大上司后果非常严重。从组织原则来说,大上司不应该
越过
你的主管上司
直接
向你布置工作。出现这种情况,有几种可能:1.大上司对你的主管上司有意见,2....
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜