99问答网
所有问题
当前搜索:
财务管理企业文化
浅谈如何提高
企业财务管理
的质量
答:
会计主管的任命和工资待遇仍由公司负责,这就减少了公司所属单位对会计工作的行政干预,增强会计主管工作的独立性,有助于会计主管充分发挥“监督、规范、指导、桥梁”的作用,对于强化
企业财务管理
,提高会计信息质量,从源头上加强内部控制,防范风险,有效避免和杜绝生产经营活动中不规范行为的发生起到了...
如何建立
企业
价值观,明确企业的
财务管理
目标
答:
如何建立企业价值观人们常说,价值观是
企业文化
的核心和精髓,是企业发展的灵魂,它决定着企业的发展目标、经营方向,规范着员工的行为,是员工树立正确的世界观、人生观的基础。培育企业价值理念是建设先进文化的重点。一、什么是企业的价值观 在现实生活中,无论是个人生活,还是企业经营
管理
,都普遍存在...
企业管理
的内容
答:
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理 是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理 指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标 10、
企业文化管理
...
企业文化管理
相关课程
答:
企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训,有利于新员工尽快熟悉企业文化,加强对企业文化的认知,并尽快融入企业文化,为企业的进一步发展奠定基础。上述10方面内容的培训实际上都是有关企业文化的内容,从这些方面切入对新员工展开培训,无疑亦是让新员工工作尽快上手的保证。 四 关于
企业文化管理
课程哪个讲师讲的比较系...
论述
企业文化
的分类
答:
欧洲的企业强调质量和经济利润,注重企业的内在发展质量。西欧
企业文化
精神性与人文主义色彩较浓,其主要精神来源于基督教,基督教相信上帝的存在,在此基础上,西欧国家的企业普遍强调职工互爱与劳资和谐,并在企业文化的建设过程中,重视培养职工的自豪感与主人翁感。 从人性观来看,美国企业基本上还是将被
管理
者看作是“...
财务管理
职能 加强财务管理发挥财务管理职能的方法
答:
(二)整合组织机构和
管理
理念。根据重组后的企业规模,设置会计组织机构;贯彻以人为本的用人机制,配备财会人员;组织专业人员培训,提高专业能力,导人先进高效的管理机制、企业精神,融合
企业文化
。(三)增强企业竞争优势的
财务
整合。围绕提高核心竞争能力,从市场占有率、生产经营能力、营销技术、专业合作和...
关于
财务管理
的名言名句
答:
财务管理
名言名句 1、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。2、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学 的核心。3、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。4、能者上,庸者下,平者让。谁砸
企业
的牌子,企业就砸谁的饭碗。、我能...
财务管理
都学什么啊
答:
三、
财务管理
实践技能 财务管理不仅涉及理论知识,还包括实践技能的培养。如财务软件的运用,包括会计电算化和财务分析软件等。此外,还需了解税务、审计、经济法等与财务管理密切相关的知识。四、财务管理与
企业文化
及战略的结合 高级的财务管理不仅仅是数字游戏,还需要将财务战略与企业整体战略相结合,理解...
一家
企业
成功需要具备哪些要素?
答:
4. 良好的
财务管理
能力:
企业
需要具备良好的财务管理能力,包括合理的财务规划、预算控制、成本管理和资金运作等,以确保企业的财务稳定和可持续发展。5. 优秀的人力资源管理:企业需要拥有一支优秀的员工队伍,具备专业知识和技能,并且能够与企业的价值观和
文化
相匹配。同时,企业还需要具备有效的人力资源...
如何加强
企业
和谐
财务管理
建设
答:
一是前瞻性规划和决策。企业
财务管理
涉及到方方面面的利益关系,在落实到具体操作层面时,其规划决策要有前瞻性。首先,要有全局意识、战略意识,处理好各种矛盾,协调好各种关系;其次,要与企业现代经济发展、企业进步和企业利益相关者的经济文化相适应;再其次,要通盘考虑
企业文化
、企业稳定、企业发展,...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜