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角色胜任的定义
胜任
力模型 | 胜任力的起源及概述
答:
二、
胜任
力
的定义
胜任力是个体的一种潜在特质,它与一个人在工作中或某一情境中所表现出的与绩效关联的有效的或高绩效的行为有着明显的因果关联。简单的说,它可以预测一个人在一般的、常见的情境下和在一个持续的、特定的时期内的行为方式、思维方式。胜任力是驱动员工产生优秀工作绩效的、可预测、...
岗位的
胜任
条件具体表现为什么
答:
岗位的
胜任
条件具体表现如下:1、知识:某一职业领域需要的信息(如人力资源管理的专业知识)。2、技能:掌握和运用专门技术的能力(如英语读写能力、计算机操作能力)。3、社会
角色
:个体对于社会规范的认知与理解(如想成为工作团队中的领导)。4、自我认知:对自己身份的知觉和评价(如认为自己是某一...
岗位
胜任
特征
的基本概念
是什么?
答:
基本概念
胜任
特征是指“能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征 ”。 胜任特征从人的品质和能力层而论证了...
胜任
力?究竟是个啥?
答:
这样建立起来的岗位
胜任
特征模型才能够满足组织的需要。一般认为胜任特征主要包括以下几个方面。(1)知识:个人在某一特定领域拥有的事务性与经验性信息,如对某类产品营销策略的了解等。(2)技能:个人掌握和运用某种专门技术的能力,如商业策划能力等。(3)社会
角色
:个人对于社会规范的认知与理解,如...
胜任
后面接什么
答:
1、胜任工作:表示能够胜任某种职业或工作。2、胜任任务:表示能够胜任某项任务或工作。3、胜任职务:表示能够胜任某个职位或岗位的工作。4、
胜任角色
:表示能够胜任某个角色或扮演某种角色。
胜任
力如何
定义
与发展——计划能力
答:
一、
定义
能够精准地确定任务或者项目的时间长度以及困难程度;设定务实且清晰、可度量的任务目标;设置完成任务的先后顺序;预估可能出现的阻力并制定应对突发事件的预案,以保证任务的顺利完成。 二、
胜任
力水平 三、 过度计划可能会造成的后果及预防方法 过度计划可能会造成的后果 - 过分依赖已有的条例,...
胜任
特征
的基本概念
答:
胜任
特征从人的品质和能力层而论证了个体与岗位工作绩效的关系,主要反映了个体的社会
角色
、自我概念、特质和动机等潜在的深层次能力特征。胜任特征是能够决定工作绩效的持久品质和特征。这一概念包括三个方面:“深层次特征,引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标 ”。
如何在职场中
胜任
一个管理型
角色
答:
2.管理运营者 作为上司,除了担当好规划者之外,还需要充当管理劳动者的
角色
。制定和修订部门的业务目标、中长期工作计划,将工作分配给下属,并对下属的工作进行检查和控制,以达成绩效目标。3.沟通者 管理者应与下属员工、公司内部各个部门以及公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系,以建立良好的...
简述职业
胜任
力的六个层次
答:
胜任
力划分为六个层次:1知识,是指对某一职业领域有用信息的组织和利用 2技能,是指通过重而习得的从事某一活动的熟练程度 3社会
角色
,是指一个人在他人面前想表现出的形象 4自我概念,是指对自己身份的 和知觉 5人格特质,是指一个人的身体特征及典型的行为方式6动机与需要是指决定一个人外显...
岗位
胜任
模型的基本内容
答:
1.知识某一职业领域需要的信息(如人力资源管理的专业知识);2.技能掌握和运用专门技术的能力(如英语读写能力、计算机操作能力);3.社会
角色
个体对于社会规范的认知与理解(如想成为工作团队中的领导);4.自我认知对自己身份的知觉和评价(如认为自己是某一领域的权威);5.特质某人所具有的特征或其...
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