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薪酬管理方面
薪酬管理
包含哪些
方面
答:
1、薪酬总额管理不仅包括薪酬总额的计划和控制,还包括薪酬总额调整的计划和控制。薪酬总额的构成为:薪酬总额=计时薪酬+计件薪酬+奖金+津贴和补贴+加班薪酬+特殊情况下支付的薪酬2、企业职工薪酬水平管理明确各类员工的薪酬水平,实现劳动力与企业之间的公平价值交换,是
薪酬管理
的重要内容。正确的做法是,...
薪酬管理
包括哪些内容?
答:
薪酬管理
包括如下内容:1、薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要。2、薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平...
薪酬管理
主要内容包括哪些
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
简述
薪酬管理
的内容。
答:
(1)
薪酬管理
是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现组织目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。(2)薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个
方面
。薪酬体系...
薪酬管理
主要包括哪些
方面
?
答:
伯特咨询总结认为:
薪酬管理
主要包括以下几
方面
:1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性;基础年薪与绩效年薪的确定主要参考市场薪酬...
薪酬管理
的主要内容包括哪些
答:
薪酬管理
的主要内容 1、薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2、薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平,...
薪酬管理
的基本内容有哪些
答:
我们经常谈到
薪酬管理
,但是薪酬管理包括哪些
方面
呢?那么薪酬管理的基本内容又有哪些?下面和我一起来看看。希望对大家有所帮助。1.工资总额的管理 工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定,确定工资总额的组成是:工资总额=计时...
薪酬管理
的主要包括哪些内容
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
简述
薪酬
日常
管理
的内容。
答:
【答案】:1)
薪酬
日常
管理
是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。2)薪酬制度建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。3)薪酬...
日常
薪酬管理
工作包括什么?
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
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