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联合创始人和合伙人的区别
合伙
公司的优势 劣势
答:
因此,合伙公司是很难做大做强的;②虽说连带责任在理论上来讲有利于保护债权人,但在现实生活中操作起来往往不然。如果一个
合伙人
有能力还清整个企业的债务,而其他合伙人连还清自己那份的能力都没有时,按连带责任来讲,这个有能力的合伙人应该还清企业所欠所有债务。但是,他如果这样做了,再去找其他...
创始人
不投钱的话,怎么分股份?
答:
3、全盘操作项目的项目运营官,占5%-15 4、项目总资金明确后,余下股份按投资额多少为比例;5、一般都会保留5%-10%不等的团队奖励股权,这个空间可以独立留出来,也可以直接归到项目总操盘
人的
股份中。那么,在遵守人才、资金、资源‘项目投资黄金法则’的基础上,在上述的参考比例中:
创始人
不投实际...
如何组建
合伙
团队
答:
● 你和你的
联合创始人
想要从创业中得到什么?● 你要怎么衡量自己是否达成目标?● 如果你们的目标不同,当你们达成目标时要怎么发现这点?和你的
合伙人
谈论这些事可能会让你们之间产生隔,甚至导致合作破裂。但如果你们能成功地开展这种艰难的谈话,这将会是一个很好的测试,让你们知道如何增强你们之间...
和朋友一块开公司股权分配不合理咋办?
答:
再举一个例子,看对你们分配不均的股权,有没有借鉴意义。当年,海底捞创业的时候四个股东是张勇夫妇以及施永宏夫妇,后来在合作过程中,感觉效率不高,四个人就决定,两名配偶退出
合伙
,由张勇和施永宏经营企业。到 2007 年的时候,张勇用原始出资的方式(当时原始出资的时候为 8000 元)收购了施永宏 18...
阿里巴巴开除的第一位
合伙人
,呈现出马云怎么样的用人管理?
答:
在湖畔大学的开学典礼上,马总讲解的第一个案例,当初阿里有18个
创始人
,其中有个创始人A,具体没有透露姓名是马云从美国带回阿里,这个人很有才华,IT技术很好,在硅谷待了7年后,见识也是最多的,也是这些原因,创始人A也是18位人中当中,最有影响力权威的,做到了公司副总裁。但创始人A有个短板,...
三人
合伙
开店,分配问题如何合理?
答:
生意和友情不要混为一谈我们要知道几个人合伙做生意,可不是为了延续友情。赚钱才是合伙做生意的主要目地。凡事预则立,不预则废!既然是为了赚钱,就需要按照市场经济的规则去办!我们要知道,友情把公司的
合伙人
聚在了一起,在私下合伙人之间可以按照个人喜好去办事。但是,在公司管理的层面,千万不...
联合创始人
没有告知一方,私自将公司注册个人名下。受法律保护吗?_百度...
答:
如果我要是回答这个问题,既然是
联合创始人
没有告知一方,私自将公司注册个人名下,那是受到法律刑事追究责任得!因为联合国创始人必须按着法律程序来办事情,首先是要将公司注册名下,必须要通知对方,不能够私自转让给别人的,因为联合国创始
合伙人
没有这个权利。若是对方没有不同意,或者经受不起这个...
间接持股和直接持股有什么
区别
答:
为企业带来内部的比较优势,往往是技术专家;将比较优势转化成竞争优势,往往是
联合创始人
;将竞争优势转化成产品的卖点,往往是
合伙人
;因此直接持股的人除了创始人,往往是联创、技术专家,在少部分的情况下、合伙人也可能直接持股;离开这些人,企业难以生存,他们是企业存在的基础。简单来说,若企业离开...
三个人
合伙
,股权该如何设计
答:
三人合伙股权架构要点:杜绝平均分配股份,杜绝股份比例悬殊;A>B+C,B或C<三分之一;股东规划:创始人,
联合创始人
,期权池,投资人;股份规划:资金股+人力股+资源股 不同的行业分配的股权比例不同;不同的
合伙人
,不同的资源配置,项目投资规模等等股权的分配方式都不同;三个人合伙提几点小建议:...
与
朋友
合伙
开公司需注意什么
答:
比如联合创始人说不玩了,要追随我心去做一个更有趣的事等等,或者投资
人和联合创始人
认为核心创始人不称职造成损失或拖慢速度干掉他等等,这需要做一些简单的通识性安排即可,比如没干满就需要0元转让等等,或者做一个沉默股东。2、期权 股份和期权
的区别
是,股份是实实在在拿到手的股东权利。期权,...
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