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职能试组织结构的优点有哪些
职能制结构
基本特征
答:
2、主要
优点
(1)由于按职能划分部门,其职责容易明确规定;(2)每一个管理人员都固定地归属于一个
职能结构
,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个
组织
系统有较高的稳定性;(3)各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作...
直线-
职能型组织结构有何优点
和不足之处?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-
职能型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
简述集权的
职能制结构
特点及适用企业
答:
职能制组织结构
,
是
各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。
优点
:能适应现代化企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担。缺点:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能...
直线
职能制组织结构的优缺点
分别是什么?
答:
则容易产生矛盾。特别
是
对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线
制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理
职能
都集中由一个人承担,是比较困难的;2、部门间协调差。
企业
组织结构的
分类及其
优缺点
?
答:
优点
:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;部门间协调差。2、
职能型组织结构
:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
直线
职能式组织结构的
特点和
优缺点是
什么
答:
直线-
职能制组织结构
也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
职能制
和直线制
的优缺点
?
答:
直线职能制
的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-
职能型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
如何区分
职能型组织结构
、项目型组织结构和矩阵型组织结构?
答:
职能式组织结构
就
是
在组织目前的职能型等级结构下加以管理,一旦项目开始运行,项目的各个组成部分就由各职能单位承担,各单位负责完成其分管的项目内容。如果项目的性质既定,某一职能领域对项目的完成发挥着主导性的作用,职能领域的高级经理将负责项目的协调工作。这种
结构的优点
:一是在人员的使用上有较大...
直线
职能制结构的优点有哪些
答:
直线
职能制
结构的优点和缺点如下:1、直线
制组织结构的优点是
:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
组织结构有
那些基本类型?分别叙述其适应情况及
优缺点
?
答:
优点
:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。缺点:①有违专业化分工的原则;②权力过分集中,易导致权力的滥用。2.
职能型组织结构
又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接...
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