99问答网
所有问题
当前搜索:
职能制组织结构的致命缺点是
简答
职能制结构的
不足。
答:
(3)机构复杂,增加管理费用,加重企业负担
。(4)由于过分强调按职能进行专业分工,使各职能人员的知识面和经验较狭窄,
不利于培养全面型的管理人才
。(5)这种组织形式
决策慢,不够灵活,难以适应环境的变化
。因此,职能制结构只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。
职能式组织结构有什么
优
缺点
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人
;
2、不是以目标为导向的
。3、
没有客户问题处理中心。4、协调十分困难
。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可...
职能
型
组织结构的
最大
缺点是
什么
答:
职能型组织结构的最大缺点是职责与职权划分不明确
。在职能型组织中,各个部门或职能单元按照专业领域进行划分,每个部门负责特定的职能或任务。而由于职能之间的交叉和重叠,以及不同职能部门之间的协调和沟通需求,往往导致职责和职权的界定模糊不清。这种不明确的划分可能导致以下问题:
责任模糊
,难以确定具体...
直线
职能制组织结构的缺点是
( )。
答:
【答案】:B 直线
职能制组织结构
保持了直线
制组织结构的
集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
简述
职能制组织结构的
优
缺点
答:
职能制组织结构是
一种常见的组织结构形式,它具有以下优点和
缺点
:优点:专业化分工:通过将相似的任务分配给同一团队的不同职能部门,可以提高效率并增强专业知识。资源共享:不同职能部门之间的共享资源(如设备、数据库等)可以降低成本并提高效率。灵活性:由于每个职能部门都有自己的专业知识和资源,当...
直线
职能式组织结构的缺点
有( )。
答:
但
缺点是
下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量增大;难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才;整个组织系统的适应性较差,对新情况不能及时做出反应。B项是
职能式组织结构的
缺点。
直线
职能制组织结构的缺点是
答:
1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策。2、直线部门与
职能
部门之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大。3、难以从
组织
内部培养熟悉全面情况的管理人才。4、系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
职能组织结构的
优点和
缺点
答:
缺点
:沟通障碍:由于职能部门之间的沟通可能受到阻碍,导致协调和合作变得困难。责任不清:由于每个职能部门都有自己的责任范围,可能会出现责任不清的情况,特别是在需要跨部门协作的任务中。缺乏创新:在
职能制组织结构
中,各个职能部门可能会过分关注自己的专业领域,而忽视其他部门的观点和想法,导致组织...
职能制组织结构的
优
缺点
有哪些?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-
职能
型
组织结构
比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
。1、属于典型的“集权
式
”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
简述直线
职能制组织结构的
优
缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线
职能制组织结构的缺点是
各个职能部门之间协调困难...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
职能组织结构的缺点之一是
简述职能制组织结构的缺点
职能型组织结构的缺点是
职能制组织的致命缺点
职能制组织结构最大缺点
职能型组织结构最大缺点是
职能型组织结构的最大优点是
职能制组织机构的缺点
职能型组织结构的缺点多选题