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职能制组织结构的致命缺点是
职能式组织结构的缺点
主要包括( )
答:
【答案】:A,B,D,E ABDE【精析】
职能式组织结构的缺点
包括:①项目管理没有正式的权成性;②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易...
职能式组织结构的缺点
主要包括( )。
答:
【答案】:A,B,D,E 本题涉及的考点是
职能式组织结构的缺点
。职能式组织结构的缺点包括:(1)项目管理没有正式的权威性;(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;(3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;(4)不利于不同职能部门的团队...
职能制组织
形式
的缺点
包括( )。
答:
【答案】:A,B,D 本题考查
职能制结构的缺点
。包括:①狭隘的职能观念;②横向协调差;③适应性差;④企业领导负担重;⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
职能式组织结构有什么
优
缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能式组织结构有什么
优
缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能
型
组织结构的
优
缺点是
什么?
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能制组织结构的缺点
不包括( )。
答:
利不能很好地统一起来;机构复杂,增加管理费用,加重企业负担;由于过分强调按职能进行专业分工,使各职能人员的知识面和经验较狭窄,不利于培养全面型的管理人才;这种
组织
形式决策慢,不够灵活,难以适应环境的变化。因此
职能制结构
只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。
直线
职能制组织结构的缺点是
( )。
答:
【答案】:B 直线
职能制组织结构
保持了直线
制组织结构的
集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
直线
职能制结构的
优
缺点
答:
直线职能制结构的优
缺点
如下:优点: (1)把直线制组织结构和
职能制组织结构的
优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)部门间...
直线
职能制组织结构的
优
缺点是
什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线
制组织结构
优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
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