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老板说你还没有担当怎么回答
老板
喜欢干的多拿的少的老实懦弱的员工,是不是大家都要做老实懦弱的人才...
答:
并
不
是老实懦弱的人才受欢迎的,如果是老实懦弱的员工,往往这个公司里面就
没有
一种强势向上的动力,正因为有那些勇敢的向前拼搏的人,才能带动着整个公司一起积极向上的发展,没有人带动,那么这个公司就是一团死水,老实懦弱的人去带动别人,那简直就是不可能的事,所以并不是只有老实懦弱的人才受欢迎...
...提拔我一个新岗位,但是本人完全
不
能胜任,该
怎么
办?怎么跟
领导说
?
答:
如果他觉得你有潜力,而你推脱了,那他该有多失望。你应该相信,你的领导有识人的眼光,
没有
人天生适合当什么样的人的,你没当过,不代表你做不好,而你,连尝试一下的勇气都没有?怕什么,最糟糕的结果不就是让大家都觉得
你不
适合
当领导
么,可是,你现在拒绝,不也是在跟大家说,你没能力当...
...加上
老板还
要求
你不
能拒绝同事,你会
怎么
做?
答:
首先,同事找你帮忙,你应该考虑清楚是否帮忙……如果该帮,那就答应下来积极帮助。如果不该帮,那就合理拒绝……如果你答应帮忙,那就要把自己所承担的工作做好,不能出错。如果出了错,也要自己承担责任,不能让同事来替你扛……做人要
有担当
嘛……至于
老板
要求
你不
能拒绝同事……
没有
正当理由,当然...
领导说
“
不
想干可以就说”,作为员工应该
怎么
办?
答:
领导
干部讲他们的情况,一般 是领导干部分配的工作中,精英团队有实行不及时状况,或虽已表层上进行,但结果却不比较满意。领导干部讲他们的目地是提示大伙儿,在职位上就需要勇于
担当
,安稳干好的工作并出考试成绩;如果
不
尽职,敷衍塞责,大伙儿和平分手,互相耽搁。做为职工而言,听见那样的“逆耳”良...
对于一个只说
不
做事的
领导
,该
怎么
办?
答:
当你全面超越他,而单位仍然
不
用你,那就是平台出了问题(涉及重要机密或案发能忠心耿耿帮公司顶包之外)。如果碰见这种人我内心肯定对它有看法而且知道它是混日子的,要么没事,一旦有事的话相信
领导
定会先警告它,如果一直这样下去估计它这领导的位置时间也不长。随其自然就行了。
老板
辞退员工不给工资总是
说你
这样做得不好那样做得不好?
答:
老板,辞退员工不给工资,总是
说你
这样做的不好,那样做的不好,这是老板在违法劳动部。劳动法的前提下是做一个。不想付给劳动者薪酬的举动。你可以通过向劳动部门反映把具体事实说清楚。不管
老板有
多对员工有多大的错误,
不
发工资是不对的。真的不行的话就通过劳动仲裁。和他打官司。
工作中犯了错,
领导
也
没有
批评我,但我就是很郁闷
怎么
办?
答:
这时,你应该就要努力展现自己好的一面,让他觉得你这个人有可取之处。最坏的一种情况是
领导
放弃了你,因为你犯了很多错误,现在还在不断的犯错,他感觉你屡教不改,无药可救,
说不
定下回你再犯个错,他就会把你炒鱿鱼,让你收拾收拾回家吧,
你不
适合这,这样时,你要小心了,赶紧行动起来吧,不...
如今的年轻人为何敢于和
老板
正面交锋呢?
你怎么
看待这一现象?
答:
年轻人的底气在于他们年轻,并且有着无限的活力,即使在一个行业做
不
下去,也能够快速的转换去到另一个行业,这就是他们敢和
老板
正面交锋的直接原因。年轻人敢想敢干,能够创造更多的实际价值新一代的年轻人,他们非常能想能干,在职场中,他们能够有更好的思想,而且他们也
有担当
,有勇气,能够为公司...
...特别严重的,主要原因是
领导
的问题,
没有
问原因就骂我,离开是
不
是好...
答:
既然都被骂的想要离职了,那么何必还要在于
老板
的感受?老板骂你,如果真的是你的错,那么改正,如果骂得难听了,跟老板好好
讲讲
理,告诉他不要骂人,不要侮辱我的人格。如果是老板故意找事儿,那就告诉你老板:不是我的错,
你不
要骂人,再骂人我要你好看。给你工作的时候当你是老板,不给你工作的...
怎么
开口和
老板
娘聊天
答:
即使你对
领导
的安排和行为有再多的不满,也不要去吵架,人与人之间其实也是这样,吵架会让战争不休,甚至说丢了工作,有不同的意见可以用委婉的话去说,可以换一种温和的方式去表达。 4、伤领导面子的话语要私下里去说。领导在员工面前是需要威信的,今天你伤
老板
一句,他伤老板一句,那就
没有
会把领导放在眼里,领导...
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