99问答网
所有问题
当前搜索:
绩效工资与成绩挂钩
8000元
工资
按120%发放怎么算
答:
主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资
从本义上说,应是根据工作
成绩
和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件
工资和
佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的
工资与
产品数量
挂钩
的工资形式,而是建立在科学的工资...
如何提高
绩效
考核的有效性
答:
(四)重视有效的
绩效
沟通和及时的绩效反馈 绩效沟通就是指管理者与员工在共同工作的过程中分享各类与绩效有关的信息的过程,这些信息包括:有关工作进展情况的信息,有关工作中的潜在障碍和问题的信息及各种可能的解决措施等。在进行绩效管理工作时,一定要重视沟通和反馈。有效的沟通和及时的反馈对于推进...
年终考核要注意哪些问题
答:
正确使用考核结果在考核结果出来的事后阶段,公司全体上下往往特别关注结果的等级划分,以及其与奖金的
挂钩
。这主要是因为绩效考核的结果通常是岗位
绩效工资
或奖金的决定性因素。此外,从价值创造-价值评估-价值分配这样一个人力资源管理价值链体系来看,作为分配依据,绩效考核必然担当起与之密切相关的管理功能,或起调节杠杆的...
谁能解释一下,何为
绩效工资
?国家对教师施行绩效工资的目的是什么?_百 ...
答:
教师
绩效工资
的基本特征是:将教师的薪酬收入与个人教学业绩
挂钩
。教学业绩是一个综合的概念,它比企业中的产品数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括教师教学的工作量,还包括教师的品德素养,工作责任心以及对教学的其他贡献。国家对教师实行绩效工资的目的,就是要坚持多劳多得、优绩优酬的原则,使一线...
业务
绩效
考核方案
答:
(5%与销售指标
挂钩
,5%与均价指标挂钩)。 2、完成公司当月销售指标及均价指标,发放当月基本工资+
绩效工资
(完成销售指标95%以上,视为完成任务)。未完成上述两项指标,则扣罚当月绩效工资,只发放当月基本工资。若只完成两项指标中的一项而未完成另一项,则扣罚绩效工资的5%。 3、考核周期为季度考核。若在该季度最后一...
探讨
绩效
管理的必要性
答:
公司通过对绩效管理的宣传和培训,使员工们理解和接受了绩效管理的理念,积极主动地完成绩效管理的工作。公司将员工的
工资
同
绩效挂钩
,这种绩效既包括公司、部门和个人三者的绩效,绩效高低决定着分配比例的高低。通过将
绩效与薪酬
结合,使员工既要积极提高自己的业绩,又要加强团队之间的合作与协调,增强团队凝聚力,改善团队绩...
怎样评估
绩效
管理体系?
答:
绩效
结果反馈体系是绩效考核的最后阶段,对绩效的考核结果如果没有很好的利用,就不能发挥绩效考核的真实作用,所以我们会在年终对绩效结果反馈体系进行客观评价,主要从人员岗位的变动、
薪资
调整、职位的升降、员工培训开 *** 况、员工劳动关系调整情况等进行评价,这样才能体现出绩效考核的意义和效果。 如何建立科学的绩效...
缴
效工资
是什么意思啊
答:
主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资
从本义上说,应是根据工作
成绩
和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件
工资和
佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的
工资与
产品数量
挂钩
的工资形式,而是建立在科学的工资...
绩效工资
是为了避税吗
答:
法律分析:
绩效工资
制的主要特点:1. 绩效工资制将雇员的
工资与
可量化的业绩
挂钩
,把激励机制融入到企业目标和个人业绩的联系中。2. 它促使工资向业绩优秀的员工倾斜,从而提高企业效率并节省工资成本。3. 绩效工资制度强调团队精神和企业文化,如企业形象,增强了激励力度和员工的凝聚力。4. 绩效工资在...
okr是怎样的
薪酬绩效
体系?
答:
3.公司与个人的博弈消耗:目标的设定过程“几上几下”,大量的时间和精力消耗在了上下的博弈上,对真正重要事项的推进毫无作用。4.OKR完成率≠产出/贡献:即使OKR完成率100%,但没有引导团队创造出有效产出,
绩效
评估结果仍会是“差评”。所以,我们建议OKR完成率与绩效考核不直接
挂钩
,OKR目标管理是为了...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜