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组织结构的出发点管理学
组织结构
设计的步骤是什么?
答:
组织结构设计的步骤 1.分析
组织结构的
影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层
管理
人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动...
管理学
里的
组织结构
定义是什么
答:
在
管理学
领域,
组织结构
指的是一个组织内部如何进行分工与合作的基本框架。随着组织规模的扩大,依赖于个人指令或默契来高效完成分工与合作变得不够有效,因此组织结构提供了必要的框架,预先设定了管理对象、工作职责以及沟通线路等关键要素。组织结构图是一种常见的工具,用以展示雇员之间的关系、职称以及群体...
管理学
里的
组织结构
定义是什么
答:
管理学
中
组织结构
是组织内部分工协作的基本形式或者框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构图(Organization Chart),是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映...
如何准确理解
组织的
含义
答:
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标,在
管理
工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。企业组织结构可从以下三个方面来理解:1.
组织结构的
本质是职工的分工合作关系;2.组织结构的核心内容是权责关系的划分;3.组织结构设计
的出发点
与依据是企业目标。
宁波北仑电大
管理学
基础作业2
答:
A、韦伯B、巴纳德C、厄威克D、古利克2.企业
组织结构的
本质是(A)。A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项
管理
职能3.组织结构设计
的出发点
和依据是(D)。A、权责利关系B、一项管理职能C、分工合作关系D、实现企业目标4.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(D)。A、...
组织
定义,包括哪些含义
答:
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标,在
管理
工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。企业组织结构可从以下三个方面来理 1.
组织结构的
本质是职工的分工合作关系;2.组织结构的核心内容是权责关系的划分;3.组织结构设计
的出发点
与依据是企业目标。
组织的
含义
答:
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标,在
管理
工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。企业组织结构可从以下三个方面来理解:1.
组织结构的
本质是职工的分工合作关系;2.组织结构的核心内容是权责关系的划分;3.组织结构设计
的出发点
与依据是企业目标。
组织机构决定
组织结构
,组织结构是组织机构的外在表现
答:
组织结构
是内在的 结构是依照组织的功能建立, 因此绝对不是外在的表现.个人认为机构功能决定组织结构, 是依照机构本身的职务功能来决定应有的结构.
管理学
,
组织结构
设计
答:
首先我看不到
组织架构
图。因为没有悬赏,只说我个人思路。讨论1-2问,根据公司战略和外部市场需求来确定市场部有无。2,组织架构确定后,然后就是部门职责和授权体系。用这两个方向去平衡部门分配不清的情况。讨论框架,1-2问,案例中出现的管理问题的话就是从
管理学
中几个模块进行思考就行,战略,...
组织结构
设计是
管理学
当中一个古老的问题十九世纪末哪个国家哪个组织理 ...
答:
组织结构
设计是
管理学
当中一个古老的问题十九世纪末哪个国家哪个组织理论学家。组织结构设计是管理学当中一个古老的问题十九世纪末德国的组织理论学家马克思韦伯。曾对组织形态进行了区分。他认为“合理化,法律化”这种组织形态是以官僚组织的形式出现的。德国的组织理论学家马克思韦伯的介绍 德国社会学家,...
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