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组织结构的出发点管理学
2010年电大
管理学
基础考试资料最新的?
答:
(2)
组织结构的
核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计
的出发点
与依据是企业目标。 五、计算题(每题5分,共10分)1.某企业研制开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案所需的制造费用不同,产品性能也不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。 有关资料如下: 市场状态损益值方案 畅销 ...
管理学
试题及答案
答:
管理学试题及答案 管理学的核心在于通过有效的
组织
和协调资源,以实现组织目标的过程。这涉及到计划、组织、领导和控制等多个职能。管理学作为一门学科,关注的是如何有效地管理和领导组织。其核心概念包括组织的目标、资源、职能以及管理者的角色。组织的目标是
管理学的出发点
和归宿,所有的管理活动都是...
那位朋友那有电大7.11
管理学
基础的试题资料`谢拉`真的很急
答:
1.提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物(B)。A、韦伯B、巴纳德C、厄威克D、古利克2.企业
组织结构的
本质是(A)。A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项
管理
职能3.组织结构设计
的出发点
和依据是(D)。A、权责利关系B、一项管理职能C...
企业
组织结构的
本质是
答:
在具体进行组织结构调整时,应优先考虑的四个关键:业务发展;客户导向;资源利用率;
管理
运营效率。 问题三:企业
组织结构的
核心内容是? 答案是d (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构伐计
的出发点
与依据是企业目标。 问题四:企业组织结构有哪些特...
管理学
简答题描述
组织结构的
特征因素有哪些
答:
4、考虑企业的人员和文化:如果企业员工的专业素养很高,而且也具有良好的企业文化,强调共同的价值观,通过分权可以调动员工的生产经营积极性,达到改善企业生产经营
管理
的目的。
组织结构
是组织内部各组成部分之间的有机联系,一个具体
组织的
结构,可以用组织图来表示,其实质是由组织目标决定的组织职能和组织...
组织
机构设置的作用和重要性
答:
公司组织结构是否合理,对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。一、公司
组织结构的
重要性仅次于公司最高领导人的挑选。对于各层
管理
人员来说,在一个结构设计良好的公司中工作,能保持较高的效率,并且能充分显示其才能;而在一个结构紊乱,职责不明的公司工作,其工作绩效就很难保持在一个较高的状态...
管理学
组织结构
特点
答:
组织结构的
六大特点包括工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权以及正规化。1. 工作专业化:这指的是一个人工作任务的范围及其所需技能的多少。高度专业化的任务可以使员工在工作中技能得到提升,同时提高培训效率。然而,过度的专业化可能导致员工技能范围狭窄。2. 部门化:这是指组织中
管理
...
求
管理学
考试有关重点。高教出版社第三版的。
答:
每一个
组织
都有一个明确的目的 每一个组织都是人的组合。 每一个组织都有一种系统性的
结构
。
管理
职能的涵义与内容管理职能:是指管理者实施...
出发点
:经济利益驱动 管理手段:“胡萝卜+大棒” 研究方法:静态研究管理一般过程战略管理思想及代表人物企业构建竞争优势的三种基本战略企业再造理论...
传统企业
组织结构
答:
所有古典组织理论的共同
出发点
都是为了提高企业
组织的管理
效率。古典组织理论是围绕四大支柱建立起来的,这四大支柱分别是劳动分工、等级与智能方法、
结构
以及控制幅度理论。 1.2 新古典组织理论分析 新古典组织理论以科层结构为基础,同时又吸取了心理学、社会学关于“群体”的观点。新古典组织理论的特点是在集权与分权的...
管理学
原理中的
组织结构
基本类型是什么样的?
答:
③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服
组织的
僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层
管理
人员。缺点:①增加了管理层次,造成机构重叠,管理人员和管理费用增加。②由于各事业部独立经营,各事业部之间人员互换困难,互相支援较差。③各事业部经常从本部门
出发
,容易滋长不顾...
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