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管理方格理论名词解释
简述
管理方格理论
答:
管理方格
图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
管理方格图什么是
管理方格理论
答:
管理方格理论
,又称为布莱克的管理方格理论,是一种研究企业领导行为及其效果的理论工具。其核心思想是通过图形化的管理方格图来分析和探讨领导方式的多样性。该理论认为,传统的领导方式常常倾向于极端,要么过于重视生产效率(以X理论为依据),强调监督;要么过分关注员工的个人发展(以Y理论为依据),强调...
人力资源
管理
中的"9-9"管理人员是什么意思?
答:
“9-9”型管理者指的是团队型管理,这是出自于“
管理方格
”
理论
。管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策...
管理方格理论
是由谁提出的
答:
管理方格理论
是由是管理心理学家布莱克和默顿提出的。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。在方格中有5 种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。①位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人...
9.1属于什么
管理
风格的
方格理论
?
答:
答案为C高任务低关心。数值越大表示程度越高。9表示重视工作本身,即高任务,1表示对人的关注程度,即低关心 说明:9,1的意义是:任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素。
管理方格理论
是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的...
管理方格
论的9.1是什么意思?
答:
管理方格理论
中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
在
管理
的
方格理论
中,(9,1)型的管理称为什么管理?
答:
横向表示领导者对生产关心的程度。在管理方格图中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对人和生产都很关心,能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来,介于其间的还有很多结合方式,以反映不同的管理类型。
管理方格理论
正受到各国管理界的重视。
管理方格
图是什么
答:
管理方格
图是研究企业的领导方式及其有效性的
理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为依据而强调相信人。
管理方格理论
的起源介绍
答:
管理方格理论
来源于领导方式双因素理论。1945年,俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔(RalphM.Stogdill)和沙特尔(CarrollL.Shartle)两人主持了这一研究。他们把领导行为归纳为“关心人员”(体谅)和“关心工作”(结构)两个方面,每个方面又分为高与低两个区域,并由此设计出了“领导行为”四分图(...
什么是领导
方格理论
?
答:
3、折叠小市民式领导 折叠小市民式领导者既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,风格中庸,不设置过高的目标,能够得到一定的士气和适当的产量。4、折叠专制式领导 折叠专制式领导者对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们
管理方格理论
理论图唯一...
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