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简述绩效管理和绩效考核的关系
平衡计分卡的指导思想是什么?基本内容是什么?有何联系?
答:
平衡计分卡创建绩效 平衡计分卡能有效解决制定战略和实施战略脱节的问题,堵住了“执行漏斗”。平衡计分卡系统则包括战略地图、平衡计分卡以及个人计分卡、指标卡、行动方案、
绩效考核
量表。在直观的图表及职能卡片的展示下,抽象而概括性的部门职责、工作任务与承接
关系
等,显得层次分明、量化清晰、简单明...
集团人力资源与企业文化管控体系设计主要内容?
答:
按照企业
管理的
基本要求建设企业文化。不断完善核心价值理念转化机制,将有助于企业可持续发展的先进理念融入公司制度;逐步建立完善企业文化建设评价机制,注重过程管理,将企业文化建设工作纳入公司
绩效考核
体系;完善企业文化建设交流机制,学习借鉴企业文化建设的优秀成果。 3.人才保障。企业文化建设具有很强的理论性和专业性...
简述
人力资源
管理的
途径
答:
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体
绩效
。3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。4.2 内部培训开发人力资源 (二)、内部招聘获取人力资源优缺点:优点:1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。2、通过内部培训可以对员工起到激励...
什么叫财务
管理
目标?
简述
其作用和特点
答:
其中财务
管理的
目标,也在不断推陈出新。到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用。(2)激励作用。(3)凝聚作用。(4)
考核
作用。稳定性...
樱桃你好!财务
管理
作业4还有十道题没有哦,麻烦你传一下了,谢谢~_百度...
答:
若剩余贡献分配比例以50%为起点较之市场或待业最好水平,经营者各项
管理绩效考核
指标的有效报酬影响权重合计为80%。 要求:(1)计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。 (2)基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期持续增长角度,你认为采取怎样的支付策略较为有利。 解:(1)剩余贡献...
人力资源部职责
简述
答:
9、负责人力资源部门的日常
管理
工作,保障部门员工充分履行职能。人力资源部职责
简述
3 组织实施
绩效考核
计划,完善考核制度及流程,进行过程管理、分析评估,
及绩效
改进;负责eHR考核系统的管理维护,确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行;协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作;完善培训...
简述
总会计师的设置规定及其职责
答:
7、协调公司与银行、工商、税务等政府部门单位
的关系
,维护公司利益,树立良好形象;8、负责财务团队的建设、人员管理培养
和绩效管理
工作。总会计师工作职责3 1、负责公司整体财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策,并提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;2、统筹公司...
人力资源
管理
(一)试题及答案
答:
43.简述人员保护的任务。 44.
简述绩效考核
中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。五、论述题(本大题共2小题,每小题14分,共28分) 45.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。 46.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。人力资源
管理
试题1答案 一、单选题20道(每题1分);A、B 、D...
单位员工年度
考核
表个人总结2020
答:
总体来说,我公司在20xx年的
绩效考核
工作取得了较为满意的效果,在今后的工作中,我公司将再接再厉,进一步修订绩效考核管理制度,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,协调工作,使单位的
绩效管理
更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐...
人力资源总监需具备哪些能力
答:
3、业务能力。人力资源总监承担着企业人才招聘与培训、人力资源战略布局、部门设置与岗位设计、薪酬福利体系
和绩效考核
制度的建立、企业文化的建设等各方面的任务。因此,人力资源总监不仅应该掌握当前最先进的人力资源
管理
理论,适时更新自己的知识库,还应该具备较强的专业技能,掌握人力资源的相关业务知识,...
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