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简述组织设计的原则
进行施工
组织设计
,市人力和设备得到充分利用是满足施工过程的是什么原...
答:
对人力物力的合理使用
原则
简述
自己理想中的职业规划以及如何去实现
答:
7. 全程推动
原则
。在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、
设计
、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和
组织的
职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及...
组织
结构
设计的原则
是什么
答:
组织
结构
设计的
复
原则
为:拔高
原则
、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计...
简述组织设计的
含义。
答:
(2)进行部门设计和层级设计,划分各机构间的上下左右关系、职责权限和分工协作范围;(3)建立机构间的工作流程和沟通渠道;(4)制定一定的政策方针和措施使机构有序运转。【答案解析】 参见教材P149。本题知识点:
组织设计的
含义、影响因素与
原则
,我整理的相关历年试题及答案解析,想了解相关资料请持续...
试述公共
组织设计
应遵循的基本
原则
答:
公共
组织设计
是一项非常复杂和细致的工作,人们在对公共组织的管理活动及其规律进行概括和总结的基础上得出的一些理论化的准则和要求,是进行组织设计时应遵循的基本
原则
。1、职能目标原则。公共组织结构的设计应以职能目标为首要依据,职能目标是一个组织存在和运行的基础。只有合理的划分职能结构,明确管理...
组织
结构
设计的原则
是什么
答:
1. 提高
原则
:在组织结构
设计
中,应确保每个环节和职能的提升,以促进整体效率和效能的提升。2. 优化原则:通过整合和优化组织资源,如人力资源,来确立最合理的管理和控制模式,以实现资源价值和组织绩效的最大化。3. 均衡原则:在设计过程中,要平衡不同部门和团队之间的职责和权力,确保
组织的
稳定性...
组织行为学
组织设计
应遵循什么
原则
答:
4、重点
原则
,在进行企业
组织
结构
设计
时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。5、人本原则,设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。6、适应原则,企业...
设计组织
结构应遵循哪些
原则
答:
七、强制
原则
重新
设计的组织
结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的消极抵制甚至反对,在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力,但在最后实施...
7.3
组织
结构
设计的原则
答:
1.有效性
原则
组织
结构设计要为组织目标的实现服务;力求以较少的人员、较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;组织结构
设计的
工作过程要有效率。2.分工与协作原则 分工是按照提高管理的专业化程度和工作效率的要求,把组织的任务、目标分成各个层次、各个部门以及各个员工的任务和目标,明确与其相...
简述组织
结构
设计的
步骤,和部门结构选择的方式
答:
优点是既有高度的稳定性,又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构,管理费用多。一般在大型企业中采用③以关系为中心
设计的
部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他
组织设计原则
加以综合应用,缺乏明确性,实用性差。
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