99问答网
所有问题
当前搜索:
看板管理的六个规则
看板管理的
看板类型
答:
下料看板、发货看板等。1.取料看板,主要位于车间的各工序之间,其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。2.发货状况
管理看板
,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。(六)在制品看板(Production Card)...
【可视化
管理
】的
看板
怎么弄啊,急!!!
答:
这样做的前提条件是与供应商签订长期一揽子订单,供应商减少了销售风险和费用,也就愿意承担库存积压的风险了。5、生产线在制品管理:实现准时化生产方式的企业在制品数量被控制在看板数量之内,关键在于确定一个合理有效的看板数量。6、技术支撑:有些企业忽略了
看板管理的
技术支撑体系,从而导致了实践中的失败...
车间现场
管理
8个重点(车间现场管理8个重点环节)
答:
充分利用
看板
、表格、图片、警示标语等工具使设备的操作、点检、维修、状态、性能的程度更高。明确设备的主要参数,将其利用图表的形式进行,其中英文的参数建立中英文设备单词对照表。制作设备档案,其主要内容包括:保养、维修、停机记录、磨损件的使用时间及周期等。6、品质
管理
。制定明确的质量标准,利用...
企业如何实施6S
看板管理
?
答:
1、6S活动看板为
管理看板的
一种 企业推行6S管理模式,需要进行宣传鼓动、活动成果展示等,6S活动看板可以很好地满足这些需求。精益生产管理公司概括了6S活动看板的内容:①6S的基本概念、作用等的基本介绍,每个S的具体说明;②6S活动的总体目标、具体活动日程安排等;③各个6S小组成员介绍,责任区域介绍等;...
看板
式
管理
是什么?
答:
看板管理
方法,就是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。看板能够起到提示、提醒、要求和准确等等方面的作用。看板管理是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,信息是无法进行的。
看板管理
有什么作用??
答:
看板管理
是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具。 准时生产方式的看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。拓展知识:JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。
看板管理
有哪些种类?具体是怎么划分的呢?
答:
看板的
本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。新益为咨询根据看板的功能性将看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板。1、工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产...
如何做好现场管理 做好现场
管理的
技巧
答:
6、 现场
管理的
地位与界定 高层:高瞻远瞩,是望远镜。方向对了,每走一步都是进步。中层:是放大镜,聚集能力,把每件事都做好。基层:班组长,是显微镜,善于看到问题,发现问题,解决问题。二、早会 班组长要两条腿走路:早会,另一个是5S 1、早会评分表 2、早会训练:早会报告单 三、5S...
看板管理
在mes系统中究竟是个怎样的角色
答:
看板管理
属于可视化
管理的
一部分,是MES系统不可缺少的一个模块。如果把核心MES系统模块比作一台计算机主机,那么可视化管理就相当于一台显示器。MES系统实现的对生产过程的监控、质量的管理、设备的管理、计划排产等之类的功能和信息,最终通过可视化管理的方法和途径,比如使用平板电视、LED/LCD、PC显示器等...
看板管理的
种类
答:
看板
可分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板。1.工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。2.信号看板 信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜