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生产管理看板的作用
“没有看板不能
生产
也不能运送”这一原则体现了
看板管理的
( )
功能
答:
【答案】:B 本题考查
看板管理功能
的理解。其功能包括:(1)显示
生产
以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据
看板的
”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,...
什么是
看板管理
系统?
答:
看板管理
系统是企业发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。二、电子看板核心
功能
合肥迈斯软件 版权所有 电子看板支持多样的信息内容展示,如生产信息、质量信息、设备的运行状态信息、报告信息、内部临时通知等,主要类型有以下几类:1、
生产管理看板
生产管理...
精益
生产的看板管理
如何运用?
答:
精益
生产的看板管理
如何运用?①后工序到前工序取货 实施看板管理,必须使后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件,以防止产需脱节而生产不必要的产品。②次品不交给下道工序一一上道工序必须为下道工序生100%的合格品。③前工序只生产后工序所领取的数量 即各工序只能按照后工序的要求进行生产,...
生产
技术管理中的
看板管理
有四种分类
答:
在
生产
技术
管理
中运用的看板方式很多。比较常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌,运输零件小车、工装夹具或存件箱上的标识,标识部件吊装场所的标识,流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。依照
看板的
基本
功能
差异和使用对象不同,可分为以下四种:一、工序看板 在一个工厂内各工序...
精益质量
管理的
质量
看板
应用
答:
②产品的质量信息的报告、预警
功能
。通过对
生产
线上产品质量信息的统计、整理、分析,用图形或者表格的形式将产品合格率等信息在质量
看板
上表现出来,并对产品的质量信息提供预警,使
管理
者及时发现和解决问题。③产品质量的分析和预测功能。影响产品质量的因素有很多,通过分析各种因素对产品质量的影响大小,...
看板管理的
优缺点
答:
看板
管理 看板
管理又称传票卡方式,它是“精益
生产
方式”的一大基础,它的基本做法是以流水线为基础,以看板为“指令”工具,将生产过程中、传统的送货制改为取货制,从生产过程的最后一道工序按反工艺流程向前追随,直到原材料准备工作,严格按期量标准控制整个生产过程的计划和调度,控制在制品合理流转,...
生产看板
如何
管理
使用?
答:
即需要
生产管理
者处理的生产信息,如某个生产工序缺料多少,某个生产线出现停滞等;三是体现管理信息,如该区域为某类在制品的生产区或某类零部件的暂存区等。你可以根据需要将生产信息体现出来,至于形式,可以根据预期投入和生产信息的属性,使用静态的
看板
如白板或标识牌,也可以使用动态的led显示屏,...
AOS看板平衡模型
看板的作用
答:
看板管理的功能
看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。生产及运送工作指令 生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司总部的
生产管理
部根据市场预测及订货...
什么是
生产管理看板
、什么是精益生产。
答:
看板,又称为传票卡,是传递信号的工具,它可以是一种卡片,也可以是一种信号、告示牌等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从美国超级市场的运行机制得到启示,作为一种
生产
、运送指令的传递工具而被创造出来的。看板的形式很多,如各种卡片、标识牌、各种颜色的小球、信号灯等。按照
看板的功能
差异和应用对象的不同...
什么是
看板
方式
答:
该容器(放满零件)连同传送看板一起被送到需方工作地的入口存放处。工人按顺序从生产看板盒内取走生产看板,并按
生产看板的
规定,从该工作地的入口存放处取出要加工的零件,加工完规定的数量之后,将生产看板挂到容器上。
看板管理
是只对最后一道工序下达生产指令,而不进行将主生产计划按照物料清单分解到...
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