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生产现场管理六大要素
生产现场管理
的
六大要素
是什么?
答:
生产现场管理的六大要素包括:1. 生产效率(Productive):追求不断提高的生产效率是企业生产管理的核心目标之一
。2. 产品质量(Quality):确保产品具有越来越高和越来越稳定的质量,因为优质的产品质量是企业的生命线。3. 产品成本(Cost):管理并控制合理且可接受的产品成本是生产过程中的重要挑战。4. ...
生产现场管理
的
六大要素
是什么?
答:
(1)有完整的设备管理办法,包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定
。(2)设备管理办法各项规定均有效实施,有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录,记录内容完整准确。(3)生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求,能满足工序能力要求,加工条件若随时...
生产现场管理六大要素
答:
生产现场管理的六大要素包括人、机、料、法、环、测
。首先,人(Man)是生产现场管理的核心要素。这涉及到如何有效地组织、培训和激励员工。一个高效的生产团队需要具备适当的技能、积极的态度和明确的目标。例如,通过实施有效的培训计划,可以提高员工的技能和效率,从而减少错误和浪费。其次,机(Machine...
生产现场管理
“五大
要素
”及“
六大
上目标”是什么
答:
生产现场管理“六大要素”:
1、生产人员(人) 2、设备维护和保养(机) 3、生产物料(料) 4、工序管理(法) 5、生产环境(环)
6、质量检查和反馈(测)也就是说除了人、机、物、法、环,还有测。生产现场管理“六大目标”:其中,前三个目标主要是来自企业外部客户的需求,后三个目标偏重于...
生产管理
6大
要素
答:
生产管理6大要素人员管理、设备管理、物料管理、法则管理、环境管理、信息管理
。1、人员管理,以人为本、人为核心,因为所有的工作都是靠人来完成。定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足企业需要和行业发展;人性化管理。每个人都有其个性特点,要人尽其才;制度化管理。为了保证公平、...
生产管理
的“
六大要素
”是什么?
答:
1人((操作者、
管理
者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
生产
中
现场
6S怎么管控?
答:
所谓的生产现场的6S管理就是生产现场中必须遵循的5个方面的行为准则,即清理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的内容,英语单词君以S开头,当前
现场生产
管理中,加入安全因素,为
生产现场管理
中的6
要素
。\r\n生产中现场6S管控的方法有:\r\n1、清理:就是将可用与不可用的物件清理出来并分开类别。\r\...
2.
生产
六
要素
是___、___、___、___、_
答:
生产
6 大
要素
1. 人:(员工)1.1 培训多面手,保证熟练员工稳定性,员工精简化;1.2 严格制度
管理
,反复强化执行力;2 机:(设备)2.1 空间布局设计符合经济性要求;2.2 TPM:故障率管理,三级维护保养;重保养轻维修;2.3 设备自身设计轻装化,零件标准化,品牌统一化;3 料:...
6S
管理
是只哪6
要素
答:
6S管理6
要素
:1.整理(SEIRI)2.整顿(SEITON)3.清扫(SEISO)4.清洁(SEIKETSU)5.素养(SHITSUKE)6.安全(SECURITY)“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的
现场管理
理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力...
6s
管理
的六个
要素
答:
六个
要素
是指:整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,这些要素被称为“6S”,是日本
管理
方法中实施整理和持续改进的基本原则。整理:也将工作
现场
的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。整顿:也称为整顿、整...
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