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生产与运作管理的作用
为什么加强
生产与运作管理
对企业赢得竞争优势具有重大意义
答:
加强
生产与运作管理
对企业赢得竞争优势具有重大意义 1.加强生产与运作管理标就是要在时间、质量、成本、人力上取得最优化。它们是企业核心竞争力的重要来源,所以,加强生产与运作管理在企业生存和发展中具有不可替代
的作用
。随着经济全球化不断加深的今天,企业的规模、涉及领域、产品自身技术和人力密集程度不...
请问
生产运作
职能在
管理
学中
的作用
。
答:
因此,决策的幅度的有效
管理
是企业管理水平的一个重要因素。4.组织集权与设计相结合下放的原则,我们必须有权力的必要的浓度,但还需要进行权力下放,两者不能偏废。集中是大规模
生产
,这将有助于确保企业的统一领导和指挥的客观要求,有利于合理配置和使用人力,物力和财力。三权分立服从调动积极性,主动性...
课前思考题:需求管理在
生产与运作管理
中
有什么作用
?
答:
有以下
作用
:1、产品设计:需求
管理
可以帮助企业了解市场需求,从而设计出更符合市场需求的产品,提高产品的市场竞争力。2、
生产
计划:需求管理可以帮助企业预测市场需求,制定合理的生产计划,避免生产过剩或生产不足的情况发生,提高生产效率和资源利用率。3、库存管理:需求管理可以帮助企业掌握市场需求的变化...
如何正确认识
生产运作管理
在企业管理中的地位
与作用
答:
现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全
生产和
员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,
管理
好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。努力提高管理能力与沟通...
为什么说
生产运作管理
是企业竞争力的源泉
答:
那么生产的商品一定要具备使用价值,以满足客户的需求
功效
。 1、
生产运作管理
作为企业
运营管理
中的关键部分,优质生产环节是企业生存发展的根本问题,维持生产涉及企业多个部门与环节的密切配合,需要产品创新支持,和科学合理的空间布局与技术支持. 2、同时,改善生产运作管理,就必须根据
生产管理的
基本内容...
如何理解
生产管理的
重要性
和生产运作管理的
基本问题
答:
生产(production)就是创造产品和提供服务的行为。
生产与运作管理
(production management and operations management, P/OM)是将各种资源转化为产品和服务的活动,在所有的组织里,都存在着制造产品和提供服务。在制造业,生产各种产品的活动随处可见,例如,我们能观察到一个有形的产品,如电视机、汽车是...
如何看待
生产运作管理
在现代企业中
的作用
答:
根据精益生产的经验来看,目前企业计划管理太弱,大家对于管理的理解太浅。
生产运作管理的
核心就是提高效率,提高质量,减少成本,减少料耗,减少库存,最后达到的目标就是最大效益化。
生产与运作
职能在企业中的地位和
作用
答:
答:(1)
生产运作
职能是组织三大基本职能之一;(2)生产运作职能是组织创造价值的主要环节; (3)生产运作职能是组织竞争力的源泉。
学习
生产运作管理
,
有什么
意义
答:
1、如果想晋升,生产运作管理岗位晋升机会远远多于行政类岗位;2、如果培养个人全面素质,生产运作管理集合了人、机、料、法、环各种要素的管理,异常问题的协调处理,对人的培养锻炼是全面的;3、如果想创业,
生产运作管理的
工作经历会使你事半功倍。这些都是,当然实际还不止这些好处,当然做生产运作...
生产与运作管理
是什么?
答:
生产运作管理
是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。 传统
生产管理
主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于
生产的
日程管理和在制品管理。内容 广义生产运作...
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