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生产与运作管理的作用
生产运作管理
怎么理解?
答:
生产运作管理的
基本问题首先是对企业的界定%因为生产运作管理主要是针对各类 企业实施的管理,非营利组织也需要管理%但这并不在生产运作管理学科中研究,是其他 学科的研究领域,在对企业进行界定之后%还要明确生产运作系统的运转过程
和生产运 作
职能的实施,这是组织生产运作活动所必需的方法和手段,企业管理者...
什么是
生产与运作
控制中的一项重要工作
答:
“
生产运作
控制是指生产运作全过程进行监督、检查、调查和控制。它是
生产与运作管理的
重要职能之一,是实现生产运作主生产计划和生产作业计划的手段。主生产计划和生产作业计划仅仅是对生产运作过程事前的“预测性”安排,在计划执行过程中,注定会出现一些预想不到的情况,管理者必须及时监督、检查、发现出现的...
生产与运作管理的
目标是
答:
3.生产与运作系统的运行管理是对生产与运作系统的正常运行进行计划、组织和控制。其目的是按技术文件和市场需求,充分利用企业资源条件,实现高效、优质、安全、低成本生产,最大限度地满足市场销售和企业盈利的要求。
生产与运作管理的作用
与意义是什么?生产与运作管理,是指有效地利用企业的关键资源,以支持...
企业经营
管理的作用
是什么?
答:
利用
和管理
;搞好机器设备管理、物资管理、
生产管理
、技术
管理和
质量管理;合理组织产品销售,搞好销售管理;加强财务管理和成本管理,处理好收益和利润的分配;全面分析评价企业生产经营的经济效益,开展企业经营诊断等。职能经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、...
生产与运作管理的
定义是什么
答:
这是组织生产运作活动所必需的方法和手段,企业管理者在组织生产运作活动时,要根据企业不同的生产类型实施不同的生产运作管理,以达到企业的管理目标。
生产运作管理的
任务:在计划期内,按照社会需要,在必要的时间,按规定的产品质量,以限定的产品成本,高效生产必要数量的产品。
生产与运作的
关系
答:
两者之间的关系属于企业
管理
系统中的一个子系统。
生产
遵循了输入-转化-输出的规律,是
运作
系统的核心环节,而运作系统的构建立足于市场需求(订单)。订单是各个环节的串联主线,使每个环节都依照订单(市场需求)来开展工作。
现代
生产运作管理
有哪些特点?
答:
1、现代
生产与运作管理的
范围比传统的生产与运作管理更宽 传统的
生产管理
着眼于生产系统的内部,主要关注生产过程的计划、组织和控制等。因此,也称之为制造管理。随着社会经济的发展和管理科学的发展,以及整个国民经济中第三产业所占的比重越来越大,生产与运作管理的范围已突破了传统的制造业的生产过程和...
什么是
生产运作
战略?
答:
问题二:
生产运作
总体战略包括哪些内容 生产运作战略是指在企业(或任何其它形式的组织)经营战略的总体框架下,决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标。它根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析,对
与运作管理
以及运作系统有关的基本问题进行分析与判断,确定总的指导思想以及一系列决策原则。 问题三:生产运作...
生产管理
系统
有什么作用
?
答:
四、MES系统
作用
作为先进车间
管理
技术的载体,盖勒普制造企业生产过程制造执行系统(MES)在帮助制造企业实现
生产的
数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用:1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程,实时采集生产过程中发生的所有事件,让整个工厂车间完全透明化。2、改变原来手工录入...
简述现代
生产与运作管理
要解决的问题。
答:
【答案】:现代
生产与运作管理
要解决的问题包括:(1) 加快新产品和服务的开发投产速度——基于时间的竞争。(2) 开发柔性生产系统,以适合大规模定制的需要。(3) 管理全球生产网络。(4) 复杂的劳动力群体的管理。(5) 在现有生产系统中引进新技术。(6) 不断改进生产系统的结构。(7) 适应环境变化、...
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