如何提高计划能力答:在实施目标之前,管理者将所有计划信息传递到每一个人,每一个人可以在计划中提出自己的意见,以供管理者更好修正计划,使计划性更好全面,更加有可行性和可操作性,同时让执行者感受到工作重要性,参与到决策、计划中主人翁精神,树立做好事的自信心和责任感。 (三)做事的监督。做事的监督要求管理者,多听,少干涉,及时...
峰值体验--走向商业成功的关键!答:所以,现在有些公司把人拉出去在野外进行生存训练或者军训,也是有道理的。在团队管理中,很多企业都能意识到打造连接感的重要性,那么,如果是面对消费者,又该怎么做呢?例如,日本知名便利店7-ELEVEN,面向儿童,设立了“一日店长”体验活动,活动时孩子们要穿上专属的工作制服,活动中会体验收银、整理货架、打扫卫生等工作...