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浅谈企业制度与企业文化之间的关系
怎么评判
企业文化
?文化对企业有那些影响
答:
企业制度
作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际
关系
得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。 文化结构
企业文化
结构是指企业文化系统内各要素
之间的
时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置...
企业文化
对企业管理的作用
答:
企业文化
对企业管理的作用 随着知识经济和经济全球化的发展,
企业之间的
竞争越来越激烈,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业管理当中的核心要素。在这种情势下,营造一种企业文化,可以为企业管理提供最有力、最长效的支持,无疑成为企业管理者的首要任务。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的文化...
什么是
企业文化
?
答:
文化结构
企业文化
结构是指企业文化系统内各要素
之间的
时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例
关系
和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、
企业制度
文化、企业精神文化形态。 企业文化的功能 导向功能 所谓导向...
联系实际
谈谈企业文化的
内涵及其建设的重要性
答:
误区二:以文化“治”企业 作用于企业的无形的手有两只———
制度和
文化。谈到“治”,只能寄希望于制度,
企业制度
是约束机制,保证正常的经营秩序;而
企业文化
存在的价值是激励,从而促进企业的发展。当寄希望于*企业文化来“治”企业时,要么它实际是一种管理制度,要么企业文化被化成制度;这时它将...
企业文化
与控制有何
关系
答:
企业文化
与内部控制的互动
关系
体现在:内部控制是实现企业经营目标的有效手段,优秀的企业文化促进内部控制建设,企业文化改变内部控制实施环境。1、内部控制是实现企业经营目标的有效手段。企业文化包含企业经营目标,为了确保企业经营目标能够实现,就需要加强企业内部控制,通过内部控制实施一系列的财务管理
制度
...
管理学解答题:
企业文化
以及企业文化对
企业的
影响?
答:
1.有效规章制度的约束
企业制度
是
企业文化的
内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者
和企业
职工必须遵守和执行,从而形成约束力。 2.道德规范的约束 道德规范是从伦理
关系
的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济...
对
企业文化的
理解?
答:
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、
企业制度
、文化环境、企业产品等。其中价值观是
企业文化的
核心。 企业文化的理解? 企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化的内容 根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但...
做
企业文化
需要重视那些方面
答:
企业精神是
企业文化的
核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理
制度
、道德风尚、团体意识
和企业
形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是
企业的
灵魂。 企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于...
企业文化
在企业中起到什么作用?
答:
2、主动干预功能 成熟的
企业文化
能够有效干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、
制度
、流程,而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。3、决策支持功能 企业文化引导
企业的
战略管理者选择符合企业长期利益的决策,并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的...
企业文化
不好怎么说
答:
必要性 面对的市场竞争愈加激烈,需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行,保持企业可持续发展,就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合,达到共生与双向互动。作为企业管理者,对管理
制度和企业文化之间的关系
进行深入的剖析,正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高...
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