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波特的五力模型分别为
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
五种力量分别
来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量
分别为
同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
波特的五力
分析法是什么啊?
答:
一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。2、供方
各
企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与...
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量
分别为
进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观...
请问什么是迈克尔·
波特
提出
的五力模型
(最好用英文解释)谢谢
答:
波特五力
分析
模型
(Michael Porter's Five Forces Model)一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别
是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代...
波特五力模型
中
的五种力量
包括
答:
2、替代品的威胁。3、买方得讨价还价能力。4、供方的讨价还价能力。5、现有竞争者的竞争能力。6、
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量
分别为
同...
什么是
波特的五力模型
?
答:
波特五力
分析
模型
(Michael Porter's Five Forces Model)一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别
是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代...
什么是
波特五力
战略
模型
,如何运用波特五力战略模型?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量
分别为
进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观...
波特五力模型
有什么用?
答:
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,
波特五力模型
是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特五力模型
中
的五种力量
包括 是哪五种
答:
2、替代品的威胁。3、买方得讨价还价能力。4、供方的讨价还价能力。5、现有竞争者的竞争能力。6、
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量
分别为
同...
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