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有效控制成本
成本
管控措施有哪些?
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
如何
有效控制
工程项目
成本
?
答:
🚀精简工序和流程通过优化建筑施工的流程和工程过程,减少建筑材料和劳动力的浪费,以及提高工作效率。🔧采用新技术和设备应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量。比如,机械化施工、智能化建筑管理系统等等。💰控制项目成本通过建立
有效
的预算和
成本控制
体系,以及合理的采购和供应...
成本控制
主要手段有哪些?
答:
4、相对成本控:相对
成本控制
是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来
控制成本
的方法。这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡,另一方面可以知道当企业的销量达到多少时,企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之
有效
的方法,它不仅是基于实时实地的管理思想...
简述如何进行
成本控制
答:
(二)
成本控制
的程序:(1)确定控制标准:计划指标分解法、定额法、预算法三种方法。(2)执行控制标准。(3)分析相关差异。(4)纠正成本偏差。(5)进行考核奖罚。 问题二:如何制定成本控制目标 一些企业要做到科学的
控制成本
,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能
有效
地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花...
怎样才能最低的
控制成本
?应该采取哪些措施?
答:
减少了人员,实现了赢利的快速增长,节约了成本。除此之外,还有现代的JIT,TQC以及“零库存”等思想,他们都是事前预防重于事后调整,避免了不必要的成本发生。总之,这些
成本控制
的方法都
有效
的避免了不必要的成本发生。从而降低了企业的成本,促进了企业向更有利于自身的方向发展,并且获取了市场效益 ...
间接
成本
管理的重要性?如何
有效控制
间接成本
答:
2. 间接成本管理的重要性 间接成本管理的重要性在于,它可以帮助企业更好地
控制成本
,从而提高企业的经济效益。此外,间接成本管理还可以帮助企业更好地分配资源,提高企业的经营效率,从而提高企业的竞争力。二、如何
有效控制
间接成本 1. 建立有效的
成本控制
体系 要有效控制间接成本,首先要建立有效的成本...
成本控制
的方法有哪些
答:
成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到
有效控制
,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。此外,企业在进行
成本控制
的同时还必须要兼顾产品的不断创新,特别是要保证和...
企业如何
控制成本
?
答:
企业
控制成本
费用的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
如何更
有效
的
成本
管控
答:
如直接工人工资、原材料及辅料(备品配件)、水电汽等费用、生活福利支出、物流费用、风险损失等。可变成本中,有核心成本,也有边际成本。原则上讲,所有可变成本都存在压缩和优化的.空间。二、控制成本必须坚持的原则 控制成本是一个系统工程,是企业健康运行的基矗要
有效控制成本
,应坚持以下几条原则:1、...
成本控制
的措施是什么?
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
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