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施工计划与进度控制
如何管控工程
进度
答:
保证措施和方案应在工程开工前上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部、主管副总审批,通过后作为合同的附件。在工程
施工
过程中,施工单位应根据实际施工情况动态调整进度
计划和
保证方案,计划编制应掌握先紧后松的原则(基础、主体期间要尽量安排的时间紧凑一些),加大
进度控制
措施和力度,保证合同总体
进度计划
的有效执行和...
建筑工程
进度控制
的主要措施有哪些?
答:
1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段
施工
。2)加强合同管理,协调合同工期
与进度计划
之间的关系,保证合同中进度目标的实现。3)严格
控制
合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度...
控制
性
施工进度计划
的主要作用是
答:
控制性
施工进度
计划是整个项目施工
进度控制
的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。控制性施工进度计划包括整个项目施工总
进度计划
、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度
施工计划和
旬施工计划。控制...
施工
项目
进度控制
的主要内容
答:
4、编制年度、季度、月度工程
计划
。二、施工过程中
进度控制
1、定期收集数据,预测
施工进度
的发展趋势,实行进度控制。进度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定。2、随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减,施工内部条件与外部条件的变化等,及时分析研究,...
施工
项目
进度控制
的措施
答:
2、技术措施主要是采取加快
施工进度
的技术方法。3、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关
进度计划
目标相协调。4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与
计划进度
比较,定期地向建设单位提供比较报告。
监理工程师编制的
施工进度控制
工作细则应包含的内容是
答:
施工进度控制
的具体措施 组织措施:这是指落实各层次进度控制人员及其具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统;同时,根据具体的项目结构、规模和特点,对施工项目进行分解,确定其各阶段的目标,并制定相应的
进度计划
,使整个项目按计划实施。技术措施:这是指采用有效的技术手段来提高施工效率,保证施工...
如何进行建筑工程
施工进度控制
管理
答:
施工进度计划
是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接关系的计划,是
控制
工程施工进程和工程竣工期限等各项施工活动的依据。要编制科学的进度计划,做好施工项目管理中的工期控制,应当做好以下几方面的工作:1、制定切实可行的施工方案 施工方案即施工方法和相应的施工技术措施,选择的施工方案合理...
项目
进度
、成本、质量、安全的
控制
答:
在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程
进度计划
。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标,必须实行分段
控制
,根据总进度计划制订月计划、...
施工
方
进度控制
的措施主要包括( )。
答:
技术措施 采用可行的技术方案或方法来加快设计或
施工进度
。合同措施 分段发包、提前施工,以及各合同的合同期
与进度计划
的协调等。经济措施通过拨付设计费或工程进度款来促进设计或施工进度,对提前完成工作的单位给与奖励等经济手段来确保施工进度。信息管理措施 进行项目分解并建立编码体系,将
计划进度
与实际...
施工进度控制
的检查与调整
答:
1 施工内容。2 工程量。3 起止时间。4 持续时间。5 工作关系。6 资源供应。调整
施工进度计划
应采用科学的调整方法,并应编制调 工进度计划。在施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行
施工进度控制
总结。总结时应依据下列资料:1. 施工进度计划。2. 施工进度计划执行的实际记录。3. 施工进度计划检查...
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