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施工成本控制有些环节有哪些
如何掌握
施工成本控制
措施?
答:
建设工程项目
施工成本控制
应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要
环节
。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程...
施工
项目
成本控制
是企业全面成本管理的重要
环节
,应贯穿于施工项目...
答:
【答案】:C 从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容,故A、B两个选项均不正确;
施工成本控制
应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要
环节
,故选项D不正确。
项目经理部
的
具体
施工成本
管理任务
有哪些
?
答:
1、制定
成本控制
方案、措施,并贯彻执行;2、跟踪对发生的实际成本进行统计汇总;3、阶段性的对实际成本与计划成本进行对比,4、根据对比发现的问题(主要是实际超计划),进行分析,并相应对其进行处理。
成本控制
及措施
答:
在当今日益激烈的经济竞争环境下,企业要生存发展,必须要有竞争力,而成本的提升是企业竞争力的一个重要体现。那么
成本控制
及 措施
有哪些
呢?以下是我整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。 成本控制措施 1降低造价的原则 (1)保证
工程
质量,达到顾客满意。 (2)保证
施工
进度,确保工期目标。 (3)保证安全施工和文明生产的需...
施工成本
管理
有哪些
措施
答:
(1)组织措施 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段
施工成本控制
工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本...
施工
企业如何
控制
项目
成本
,实现最终利润最大化
答:
显然,提高企业的利润有很多途径,有合法的,也有非法的。由于我国税种较多,且税率较高。不少企业为了提高利润而进行偷税漏税。当然也可以通过合法的手段来避税,减轻企业负担,我在这里讲的是企业
成本控制
来提高企业利润的做法。在本文中,成本控制中的成本指的不仅仅是企业生产产品的原材料,人工,资产折旧等直接可归属于...
成本控制
一般
包括哪几个
方面?
视频时间 00:43
谈谈
施工
项目
成本控制
原则与措施
答:
5.权责利相结合原则
施工
项目成本责任制是为了防止某个
环节
某些人员利用自己职权之便,并没有对成本进行有效的控制反而中饱私囊;为了充分调动各个参与人员的积极性又要将全力进行合理有效的分配;实行权责利相结合的原则,每个参与人员能更加明确的自己的地位以及应该完成的任务。二、完善施工项目
成本控制的
...
建安
工程
费
的
阶段
成本控制
?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于建安
工程
费的阶段
成本控制的
相关内容,以供参考。建安工程费即建安成本指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程
施工
图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。主要
包括
:基础(桩基)工程费用、土建工程费用、水电安装工程费用、附属室外工程费用、设备费用。建安工程费用
的成本控制
,分为以下...
如何进行
施工成本
管理
答:
三、动态
成本控制
工期较长、分项
工程
较多的项目必须进行动态成本控制。动态成本即变动成本,是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。现阶段,绝大多数
施工
企业虽然有动态控制,但数据上报相对滞后。也有部分企业目标成本存在设定不合理的情况。成本管理最难
的环节
在于动态控制...
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