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施工成本控制有些环节有哪些
工程
造价
控制包括哪些
阶段
的
控制?分别要做哪些工作?
答:
含义:
工程
造价控制涵盖了投资决策、设计、发包、实施以及竣工结算等多个阶段。在项目的各个
环节
,
包括
估算、概算、预算、合同价以及结算价,都需要进行细致的工作来确保
成本控制
在预算范围内,从而确保项目目标的实现和投资效益的最大化。工程造价的管理涉及从项目建议书到结算的全过程,每个阶段都至关重要...
施工
阶段如何有效进行
成本控制
?
答:
最后,增加预算收入是持续追求的目标,通过灵活运用各种策略,适应不同工程和企业的实际情况,不断优化
成本控制
策略,确保项目目标的顺利实现。以上策略组合起来,构成了
施工
项目目标控制的完整框架,每一
环节
都为实现项目效益最大化提供了有力支持。希望这些信息能为您
的工程
项目管理提供有价值的参考。
项目部
成本控制
经济措施?
答:
2、材料费
控制
管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个
环节的
损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;加强材料的过程控制,严格材料进场验收,按照现行
的工程
量消耗定额,结合项目实际,精确测算出各工序的材料消耗系数,严格限额领料制度和制定详细的现场材料...
请问
成本
会计
的环节
中
哪些
是事前
控制
、事中控制、事后控制?
答:
1. 事前
控制包括
:成本预测、成本决策、成本计划;控制包括:
成本控制
、成本核算;事后控制包括:成本分析、成本评估;根据成本发生的时间顺序,将这些
环节
分为事前控制、过程中控制和事后控制。提前控制,进行成本预测和计划,提出成本控制和成本核算的要求;成本决策;为成本的过程控制和成本核算提供分析和评估依据...
工程
项目
成本控制
措施是什么?
答:
主要
包括
:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;(4)把合理改变通知项目涉及方。在
成本控制
时,还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
工程
造价
控制包括哪些
阶段
的
控制?分别要做哪些工作?
答:
含义:
工程
造价
控制
就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程造价涉及到从项目建议书、可行性研究报告、设计阶段、工程发包、工程实施到工程结算阶段的全过程的各个...
建筑项目
施工成本控制
程序与方法?
答:
施工项目成本是建筑施工企业为完成施工项目的建筑安装施工任务所耗费的各项生产费用的总和,它
包括施工
过程中所消耗的生产资料转移价值以及以工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。在建筑项目
施工成本控制
中,需要按照一定的程序分析法来进行建筑项目
成本的
控制,将建筑项目的成本...
施工成本
管理
有哪些
措施?
答:
1. 组织措施 在
施工成本
管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细
的成本控制
计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2. 技术措施 技术措施对于解决成本管理中的技术...
施工
过程
控制包括哪些
内容
答:
施工过程
控制包括的
内容 一、施工计划制定
控制施工
过程的起点在于制定详细的施工计划。这一
环节包括
确定施工进度、分配资源、安排人员及机械的使用等。计划的制定应充分考虑项目实际情况、环境因素和潜在风险,确保计划的合理性和可行性。二、质量控制 在施工过程中,质量控制是至关重要的。这包括确保所使用...
在
施工
项目管理中怎样进行
成本控制
答:
(四)成本核算流于形式在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,没有阶段成本分析,没有分部分项成本分析,没有实际成本与预算成本、计划成本的比较,因此对项目
施工成本控制
指导意义不大。加上奖励机制不健全,奖罚办法不落实,成本超支与大多数人的个人收入无直接挂钩,因此管理人员对成本控制情况并...
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