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怎么才能减少成本和利润
...些什么办法
可以
把公司的利润冲抵掉,或者
减少利润
,除了平时说的费用...
答:
1、转移
利润
至其他关联企业;2、合理计提资产减值准备或坏账准备;3、充分估算预计负债;4、建立企业年金制度;5、延缓确认收入,加大促销产品
成本
结转。6、公司搬至XX开发区,争取享受税收优惠政策;或企业核算分立,进行纳税筹划。7、“招募”残疾人士,争取减免流转税。
如果一个企业想要
降低
人工
成本
,提高效益该
怎么
做呢?
答:
企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。工厂企业
降低成本
提高
利润
,关键是要将成本控制落到实处,成本控制与企业的基础管理工作紧紧相联。工厂企业只有提高管理水平,开源节流,降低成本,提高市场占有率
才
成为可能。
如何
合理的
减少
企业
利润
?
答:
减少
企业
利润
不就是为了少交税啊!
可以
在有可能的情况下多记负债和费用,少记资产和收入。但做的一定要严密一些。比如你可以把一些不是本公司的消费原始凭证计入本公司的管理费用或销售
成本
。劝你买本避税的书看看。避税不等于逃税,不违法!其他合理避税方法在转让定价避税的同时,可以利用税收优惠政策,...
如何
有效控制
成本
答:
3、控制质量成本 改善质量和
降低成本
是相容的。质量是成本的基础。要打破提高质量增加成本、降低成本损害质量的旧观念,改进质量,事实上会带动成本的降低。提高产品质量必须贯彻“以预防为主”的精神,适当增加检验费用和预防费,可以大幅度减少因质量不好而造成的损失。改进质量成本,要加强工作过程中的质量,
才能减少
废品损...
如何
财务运作,合理
降低成本
,增加
利润
?
答:
要对成本管理人员经常进行专业培训、思维与知识更新再教育,借以提高成本管理方面的专业知识,开辟
降低成本
的广阔途径。(2)完善成本管理的经济责任制。一是制订成本管理规章制度,如各项基础管理、成本约束制度等;二是明确各项成本的经济责任,将责任落实到部门、单位或个人,将市场
利润
管理细化、落实到员工...
企业
如何降低成本
求发展
答:
在成本管理工作中,应将
降低成本
作为一项重要的内容。如果成本管理工作的结果没有将成本有效地降低,就不
能
说成本管理工作有成绩。所以,在成本管理工作中不断降低产品成本,对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用。 (一)降低产品
成本可以
增加
利润
产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,...
贸易公司
如何降低成本
?(尽量长点)
答:
最近和一个客户探讨了关于贸易企业
怎么降低成本
问题。想到现在很多商贸企业的老板,身边很多的老板都非常关心如何通过合法合规的渠道进行降低成本。现在将一些接触到的了解到的情况分享给大家,探讨商贸企业应该
如何减少成本
,提高
利润
,合法节税。商贸企业有这么多的税务问题,同时企业的管理人才的时候需要支付的...
家具厂家
如何降低成本
、提高
利润
?
答:
5、为保证定额
成本
的科学性、合理性、挑战性,建议每季度或当红木原料、工艺方法、市场行情发生重大变化时,组织相关部门人员对成本定额进行讨论和修订,实施动态管理。6、全面强化加工过程控制,通过提高家具成材率、合格率,
减少
返工、返修,控制家具生产成本损失。7、企业成立定价管理决策小组,根据红木原料...
在生产过程中
怎样降低成本
,提高
利润
答:
从以下方面进行就
可以降低成本
,提高
利润
:1、成本观念的更新和现代成本控制 2、改进质量和改进生产力 3、降低库存和缩短生产线 4、减少机器停机时间和减少空间 5、消除浪费和降低生产交期 6、直接材料成本之降低 7、节省直接人工成本 8、控制销管费用及间接用人费用 9、改善设备配置降低成本 10、工厂成本...
现实生活中的企业一般采取什么手段
降低成本
,提高
利润
?
答:
企业要想提高
利润
,
降低成本
的渠道很多,必须从方方面面入手。 1、控制好进货的渠道。包括对原燃材料质量、价格的控制。制定相应的质量控制指标,划分不同的质量等级,质量不同价格不同,并扣除相应的杂质。对价格要经常地询价,掌握价格信息,随时调整价格。要针对不同的季节,不同的市场情况,合理的...
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