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怎么当领导才能服众
下属能力比我强,该
怎样做才能服众
?有必要与下属比个人能力吗?_百度...
答:
第二点,
做
好后勤保障。有能力的下属冲在一线。尤其他能独当一面,更让你省心,你在后方对目标任务最有效的做法是为前方做好后勤保障,解决他们的后顾之忧,充分让他们轻装上阵全力以赴,这也是从根本上对一线功臣的关心和体贴。第三点,为他鼓掌叫好。作为
领导
,要做好下属啦啦队长的角色,不要...
身为
领导者
,应该具备哪些
才能
让下属服从?
答:
领导
应当具备哪些
才能
,才能够让下属服从呢?有很多人有一个误区,认为领导就应该具备这样或那样的业务能力,尤其是要在技术上有过硬的本领,才能够
成为服众
的领导,其实不然。说到领导,我就想到了《西游记》,那是一个很典型的小团队。在这个小团队里面,业务能力最强的当属孙悟空。但是在西天取经的...
刚刚被
领导
提拔当主管,该
如何
用自己的能力
服众
呢?
答:
在做自己的事情之前,没有人在打扰。现在你必须管理整个部门。所有问题都被送回了他。他被调整了一段时间,工作效率很低。他对此非常低,焦虑,我不知道该
怎么做
。那么你怎么做富有成效的经理?员工只做自己的东西,管理人员必须占据全球,为员工分配工作。员工完成
领导者
的目标,管理人员发现其目标,让...
职场中一个
领导
干部,
怎么
管理自己的队伍?
答:
第一点,对于
领导
而言,在人事管理方面一定要“狠”一点儿。在企业管理中,作为管理者,一定要严格按照制度规则约束下属,对工作要有信心,说话要热情,要善于为下属定规矩,要树立你自己在团队中的绝对权威。事实上,一个优秀的管理者,应该树立一种巨大的威信,这样
才能服众
。第二点,对于领导而言,...
刚被提拔为
领导
,该
如何
在员工面前立威?
答:
领导
是一门学问,不是谁都能当好这个领导,在上级摆放人时,已经经过层层筛选,对于刚升任领导的人来说,威信是很主要的,意味着将来你能否管得了下属,是否
能服众
。那要
怎么做
呢?以下是我的一些经验:首先,换位思考。站在你下属的角度考虑,他们要的是什么?如果是你,当新来一位领导时,你最希望的是什么?给下属想要...
领导如何
树立威信
答:
服众
之先在于征服元老当被人视为元老时,就一定会拥有别人无法比拟的优势。比如:他们往往经验丰富、见多识广,所谓“过的桥比你走的路还多”;元老们通常有比较稳定的人际关系和强大的群众基础,甚至身边还聚集着一群拥戴者时,元老们往往由于年龄偏大而激情减退,难免因循守旧和应变能力差,常陷入经验主义的怪圈。因此...
作为下属提出一个新政策,料想有很多人反对,
怎么才能服众
?
答:
如果在公司里面提出一个新的政策,有更多人反对的话,你应该先思考一下这个新政该
如何
执行,要提出一个切实可行的策划案
才能服众
。
...
领导
,完成了公司的任务指标,奖励了一万元现金,
怎么
分配
才能服众
?
答:
针对精英团队奖励的分配实施方案,管理人员要是没有在总体目标达成以前就做好分配计划方案,定好可量化分析的主导性指标值,为此来鼓励大伙儿勤奋达成总体目标,反而是直到达到目标,奖励拿到手之后
才
去思索怎样分配,那麼这时无论你
怎么做
,总是会碰到“世事难料”的局势。怎么会如此呢?由于事先并没有...
怎么做
一个好
领导
答:
怎么做
好一个
领导
1、首先做好自己,要有责任心,以己
服众
;2、要有较好的语言表达能力,和较强的理论知识以及专业技巧,同时对某件事有自己的见解。3、不要只会给员工画大饼,大饼画多了,没有一样会实现,就会变成一个失信于人的领导,一旦失信于人,那么再好的口才和能力都没办法让你的团队...
想要
成为领导
,应该注意自己的哪些方面?
答:
只有这样,你作为
领导才会
收到老板的喜欢和青睐。毕竟领导是公司的中高层管理员,只有能带领团队创造出业绩、同时让整个团队趋于稳定、工作氛围和谐向上才能体现你领导的价值来。总结要想
成为领导
,首先自己的专业技能和业务水平能力一定要过硬。因为那是你在职场上
服众
的重要技能,代表你的权威性和专业性。
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