小型工厂应该怎么管理?答:第三:质量管理制度。 安全是一道红线,绝对任何人不可逾越,是管理核心,也是企业,尤其是工厂企业的第一道生命线;财务与绩效的兑现,以及薪资准时发放等相关要求,是满足员工基本的生活诉求,作为组织应该用制度来保障员工基本利益,员工才能为工作踏实付出;质量是企业的生命,工厂做为产品加工的基地,更应该重视对产品质量管理...
中小企业HR管理七件大事答:小企业总认为自己“小”,对做任何事就无所谓。而没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了广大人才为你工作的信心,从而破坏了在职员工的“自豪感”。因此,中小企业老板更要重品牌,重信誉,不克扣员工工资,尊纪守法,尊重知识,尊重人才,爱惜人才,塑造企业在人才经营管理上的品牌,做好雇主,以吸引人才为你所用。