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对固定资产如何监盘
固定资产
盘点流程
答:
先制订盘点方案,如盘点时间,盘点部门,参加人员等。再由盘点人员到
固定资产
放置地点,进行实地清点、登记。然后由财务人员根据盘点表与帐面记载进行对比,核实盈亏。最后将盘点结果上报单位负责人。再根据领导签字,调整盈亏。
如何对固定资产
进行动态管理?
答:
同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产,盘活闲置固定资产不但能给企业带来一定的现金收益,也能够节约管理成本。6、实行固定资产全过程管理制度。由于现代企业的生产,很多是流水线生产,生产线是联动,其中一个环节的设备出现故障,就有可能造成整个资产组停产,因此,要
对固定资产
进行全过程管理。...
固定资产
盘点计划
答:
B. 盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;C. 盘点时计量、记录出现错误;D. 盘点结果录入时出现差错。5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。盘点结论:我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。计划:中心机关设备类
固定资产
清查...
财务
固定资产
盘点问题
答:
1、依据公司的规模来划分。
对于
大型公司来说,
固定资产
有专门的管理人员,即财务管账目,专人管实物,定期清查核对。在这种情况下财务是监点人,即用账目来核查管理人的实物,做到账实相符,账账相符。(管理人有固资的台帐)。2、对于没有专设固资管理人员的小型公司来说,盘点时,财务也不可以是...
怎么
管理
固定资产
答:
4.1行政部:负责公司
固定资产
的日常管理工作,包含但不限于固定资产的购置评估、登记编号、盘点、维修、使用监控、异动管理等; 4.2各职能部门:负责本部门所使用或管理的固定资产的保管、维护; 4.3财务部:负责固定资产的购置评估、付款、记价、折旧管理、盘点等; 4.4生产部工程课:负责固定资产购置评估、固定资产的验收与...
如何
管理
固定资产
?
答:
1.为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强
对固定资产
的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1.1财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、...
审计中存货
监盘
盘亏的计算方式和处理
答:
《企业会计准则第28号———会计政策、会计估计变更和差错更正》第11条中提到“前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响以及存货、
固定资产
盘盈等。”存货和固定资产的盘盈都属于前期差错,但存货盘盈通常金额较小,不会影响财务报表使用者对企业以前年度的财务状况、经营...
如何对固定资产
进行动态管理
答:
固定资产
进行动态管理方法如下:1、完善企业关于固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度,应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生,做到账目,卡,实物相符;2、固定资产定期盘点制度,固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点,做到账实相符,防止资产流失;3、定期盘点的次数多少可根据企业...
固定资产
是财务给数据再盘点吗?
答:
3、如企业内部制度已将
固定资产
管理工作纳入某一(非财务)部门的职责范围,亦即该管理部门已建立固定资产管理台账,那么,较为常见的盘点方式是:在盘点时由管理部门主责盘点推进工作,财务部门界入
监盘
,以管理部门台账作为固定资产账载依据开展实物盘点工作,该工作方式的前提是,日常工作中财务部门与管理...
固定资产
盘点表
怎么
做?包括哪些内容?
答:
整理底稿以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的
固定资产
,核对出实物跟固定资产账的差异,可以更好的盘出账上没有的固定资产,缺点是但工作量大;也可以根据财务的固定资产账进行盘点,拿着账去各个部门盘点固定资产,这样做优点是节省工作,工作量小,缺点是容易忽视账上没有的固定资产 ...
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