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对主管领导的意见和建议
直接
领导和
分管
领导意见
不一样,怎么处理比较好?
答:
其次,一定要就事论事,就如果说一个事情有对错之分的话,一定要判断谁是对的,谁是对的,就要听谁的,如果说按照错误的方式去做的话,那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间,说不定还是要返工。假如说一个事情是没有对错之分的,但是分管
领导
跟直属领导产生了分歧的情况下,我觉得首先应该和...
在机关,自己的
主管领导
(科长女)病了,
给
多少钱好?
答:
老大,平时要注意多搞好关系啊,大事小事多汇报,他交待的事要办圆满,在他心中,你要做一个有用的人!不要被边缘化了。送礼的事,学问还真的很大,要送到自然,不要感觉到行贿一样就麻烦了。看是什么机关,你们那的潜规则情况还有病情大小。不知道具体情况,所以也不方便
给
具体
的建议
。小病,500,...
怎样评价
主管
答:
1、应客观评价。从业绩完成情况、协调组织能力、对下属的培养能力、公正水平、学习能力、专业知识水平、企业文化执行与推行能力等方面综合评价。2、
主管对于
一个公司来讲就是管理角色中的一个不要角色,他是高层和底层沟通的桥梁。3、主管对于自己的上司来说就是一个可以帮助自己管理部门的不可缺少的重要...
领导
班子成员自我评价
答:
1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。 2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 三、
对
领导班子成员
的意见及建议
主管领导
,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局...
老被
领导
针对,该如何应对
答:
老被
领导
针对,我也曾有过这样的遭遇,所以至今也忘不了五年前在物流公司上班被领导欺负的经历。虽然对他心怀恨意,但并没有用极端方式解决。 一、被领导针对的经历 大学毕业以后,由于成绩比较优秀,所以提前就被外企物流公司挖走做了一名工程师。虽然是新人,但是业务能力比较突出,工资薪水自然就很高,所以
对于
这份工作,...
领导
对员工的工作
建议和
意见怎么写?
答:
2、
对于
员工工作差错等负面评价的,给予提升
建议
,并鼓励员工取长补短,不断进步。3、对于员工自评中没提到的典型优缺点,
主管领导
可以针对性的提出并给予相应评价,力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。补充:主管领导评鉴
意见
是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下,主管...
你期望上级
领导
给予你哪些方面的支持
答:
2. 资源支持:希望
领导
能够提供足够的资源,包括人员、时间、物资等,以保证工作的顺利完成。3. 指导帮助:希望领导能够在遇到困难或问题时,给予我及时的指导帮助,提供解决方案
和建议
。4. 反馈评价:希望领导能够及时
给
出反馈和评价,让我知道工作表现的好坏和改进方向。5. 授权许可:希望领导能够给予我...
单位
主管领导和
分管
领导意见
不一致时如何处理? 面试
答:
协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管
领导意见
,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递
主管领导
意图。4、自己分析下,到底哪一位
领导的意见
是正确的,之后重点做另一方领导的工作。
向上级说明情况,希望给予方便应该怎么写
答:
向上级说明情况,希望给予方便写作方法:一、标题,标题为:“工作调动申请书”。二、称谓,通常为单位
领导
或人事部门负责人。三、内容:内容可以包括以下5部分:1、说明自己的工作情况,及工作热情;2、说明自己对本单位工作的热爱;3、说明本单位关于工作调动的规定及自己希望调动工作的愿望;4、说明自己...
主管
对员工
的建议
答:
主管
对员工
的建议
建议,通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或意见,以下是我收集的主管对员工的建议,欢迎查看!1. 不要问我那么多为什么 你心中有困惑,有的你直接问我,有的你不说,但执行工作的时候,我能够通过工作产出,看到你的迷惑和不情愿。当我交给你...
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