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如果没有绩效考核会怎么样
如何
应对
绩效考核
的不公平性
答:
比如说给一个食堂卫生方面打分,就可以从它打扫多少次,有
没有
灰尘等等具体的事项去设立打分项目。只要问卷问题细分,打分的随意性就会降低,从
绩效考核
结果就应该能看出来员工的工作哪些做得好,哪些还有差距。从这也可以看出,绩效考核针对的是工作表现,而不是针对人。基层员工工作绩效对公司效益影响似乎...
绩效考核
员工不签字有什么法律后果
答:
二是,如果是领导的原因,是
没有
面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。三是,
如果考核
本身的原因,那就要研究制度的问题。如果,大多数反馈信息比较好,仅仅是个别员工,那就不涉及考核的问题,可能是领导与员工的问题。单位制定《
绩效考核
办法》按照《劳动法》第四条规定需要在单位公示15天,得到工会或者...
绩效考核
方法有哪些?
答:
\x0d\x0a 平衡积分卡最大的特点就是平衡,它改变了以往只依靠财务指标来衡量一个企业的
绩效
的缺陷。\x0d\x0a 这种
考核
员工的方法需要企业有非常明确和具体的目标体系和四个方面的分解能力,同时,还需建立全面、庞大的数据库,为各项指标提供数据来源,就某一个企业来说,并非所有的岗位指标都能提炼或分解到这四...
绩效考核
的结果运用方式有哪些
答:
2、工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。3、用于表彰激励 对于年度
绩效考核
成绩优秀的员工,公司可设立单项奖项,在公司内通报表彰,发放表彰证书,并辅以一定的物质奖励。4、用于岗位异动与培训 对年度综合考评等级为“A级”并有培养潜力者 由人力资源部专门建立“人才后备资源档案”,...
绩效考核
员工不签字有什么法律后果
答:
二是,如果是领导的原因,是
没有
面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。三是,
如果考核
本身的原因,那就要研究制度的问题。如果,大多数反馈信息比较好,仅仅是个别员工,那就不涉及考核的问题,可能是领导与员工的问题。单位制定《
绩效考核
办法》按照《劳动法》第四条规定需要在单位公示15天,得到工会或者...
绩效考评
误差的来源有哪些,可以采取哪些预防措施
答:
例如,假定某个员工有时候办事拖拖拉拉,评分者就会把这当作他缺乏动力、缺少志向、不能履行职责的表征。工作绩效评价标准不清 工作绩效评价标准不清是造成工作
绩效考核
失效的常见原因之一。
如果没有
用一些描述性的语言来对绩效考核要素加以界定,而是采取开放式的解释,会使评分者产生差异性很大的理解,而可能导致不公正的...
如何
解决员工不认可
绩效考核
结果的问题
答:
可以使用邮件的形式将
考核
结果通知到本人,在规定期限内
如果没有
申诉,就视为同意考核结果。特别要面子的人可能会考虑离职,确实犯大错且有所反思的人可能会奋发向上,个别不想离职(能力一般,找不到更好去处)且不反思(不认为自己错误严重)的人就会在考核结果上面纠结、甚至胡搅蛮缠,往往这些人需要特殊...
产品经理的职责有哪些?到底该做什么
答:
二、
绩效考核
,产品经理有
没有
完成目标,
怎么
量化,按照上线量化还是按照使用效果量化,根据不同的阶段的产品经理,需要制定不同的规则。 三、流程化管理,需要严格按照产品-设计-研发-上线-运营的流程做项目,把控每一件事情,防止因为流程导致的项目失误,比如产品还没定稿,产品已经给到研发;研发还没完成提测,就着急上线;...
公司的
绩效考核
制度是不是完全有公司说了算?
如果
公司单方面规定绩效中10...
答:
绩效考核
奖金一般是属于激励性质的,公司的薪酬结构一般是基本薪资+绩效奖金,而基本薪资基本上是不会违法的,公司应该是有权对员工进行激励,有权制定绩效奖金的发放方法,不算侵权。个人对考核制度不满意,可以提出建议。
公司以能力不足,要辞退我,请问能拿到补偿吗?
答:
如果
公司认为员工能力不足,合法的辞退流程是
怎么样
的呢? 一、公司必须要先证明员工不能胜任当前工作。员工能力行不行,能不能胜任当前工作,肯定不是口头说说就有效的,必须要有证据,一般公司会通过
绩效考核
来进行,或者员工的确因为工作失误给公司造成了很大的损失。而绩效考核这块,就需要公司有合法...
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