99问答网
所有问题
当前搜索:
团队决策方式主要有
集体
决策
的
方法包括
答:
名义群体法是一种相对较新的集体
决策方法
,它结合了投票和讨论的方式。参与者首先进行独立的思考和分析,然后在限定时间内进行讨论和投票。其特点是每个参与者都有平等的发言权,讨论和投票的过程是公开的。集体决策的优点:1、多元化思维:集体决策能够汇集多个人的智慧,从而带来更全面、深入的看法。这有...
团队
工作有哪几种
方式
?举例说明
答:
3、自我管理式
团队
(self-management teams)这种方式是最具完整意义的团队工作方式。上述第1种方式是一种非正式组织,其目标只是在原程序中改善任务,而不是建立新程序,也无权
决策
和实施方案;第2种
方式主要
是为了完成一些一次性的工作,类似于项目组织。而在自我管理团队中,由数人(几人至十几人)...
团队决策
的依据
包括
哪些
答:
团队决策
的依据
包括
:信息,信息的数量和质量直接影响决策水平。1、动态信息。掌握动态信息,可以及时了解各方面的情况,从大量的现象中看到问题的本质,特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注;2、预测信息。预测信息具有超前性,可把工作做在前面,变被动为主动;3、报忧信息...
个人
决策
和集体决策各有什么特点
答:
这种
决策方式
的优势在于其高效性和责任明确性:决策过程迅速,且决策者需对结果承担全部责任,这有助于提升个体的责任感和主动性。然而,个人决策可能受限于决策者的个人视野、知识结构和情感因素,导致决策结果缺乏客观性和全面性。群体决策强调集思广益和
团队
协作。多个成员共同参与、充分讨论,并综合考虑各...
团队
建设的
方法有
哪些
答:
六、注重冲突解决与
决策
能力。
团队
中的冲突是不可避免的,关键在于如何妥善处理和解决冲突。领导者应引导团队成员积极面对冲突,通过开放、坦诚的沟通找到解决方案。同时,提高团队的决策能力也是关键,确保团队在面对挑战时能够迅速做出明智的决策。以上即为团队建设的
主要方法
。通过实施这些方法,可以有效提升...
以下哪些行为是
团队
管理
主要
的
方法
答:
显然,较大差异的学术背景、性格特征和工作经历等因素先天
决定
了
团队
成员在
决策
时不可避免会产生一定的矛盾和冲突,因此调和这些矛盾和冲突的最有效
方法
,就是鼓励组织内部自由地沟通和讨论,集思广益。 沟通有上下级之间的沟通,同级成员间的信息沟通,企业同客户之间的信息沟通.适时的信息沟通有利于小组成员相互了解工作的...
团队
工作
方式
的
形式
答:
这种
团队
的最大特点是:他们只提出建议和方案,但并没有权力
决定
是否实施。这种团队在70年代首先被日本企业广泛采用,并获得了极大的成功,日本的QC小组就是这种团队的最典型例子。这种
方法
对于提高日本企业的产品质量、改善生产系统、提高生产率起了极大的作用,同时,对于提高工作人员的积极性、改善职工之间...
团队有
哪四种类型?
答:
2、自我管理型
团队
自我管理型团队通常由10-16人组成,他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说,他们的责任范围
包括
控制工作节奏、
决定
工作任务的分配、安排工间休息。3、多功能型团队 多功能型团队是一种有效的团队管理
方式
,它能使组织内(甚至组织之间)不同领域员工之间交换信息,激发产生...
团队
构建的三种模式
答:
如同每个人在人生之路上所走的路各自不同一样,每个
团队
都会以不同的建立
方法
经历五个发展阶段:组建期、激荡期、规范期、执行期和休整期。 (一)组建期 在一个组织中组建团队一般有两种可能:一是建立以团队为基础的组织,即以
团队
为整个组织的运行基础;二是在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的
形式
...
团队有
哪些文化
答:
团队
文化
主要包括
以下几个方面:一、共同价值观 团队文化的核心在于团队成员共同认可的价值观。这种价值观描述了团队的目标、行为准则和
决策方式
,它是团队行为的指南,促进团队成员之间的和谐与协作。二、协作精神 团队协作是团队文化的重要特征之一。团队成员相互支持,共同努力,共同面对挑战和困难。协作精神...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜