99问答网
所有问题
当前搜索:
团队决策方式主要有
“自下而上”和“自上而下”的区别
答:
目标的设定通常由基层进行,这些目标通常更侧重于解决实际问题,提高工作效率和满足客户需求。总结来说,“自下而上”和“自上而下”的区别
主要
体现在
决策
权的归属、决策依据、行动导向、对待风险的态度、管理者角色以及目标设定方面。两种
方式
各有利弊,具体选择哪种方式取决于组织的实际情况和具体需求。
企业
团队
一般有哪些领导
方式
?
答:
·从
决策
权来看,高管是在征求意见以后再做
决定
。·从沟通上来说,是一种双向交流,并且提供反馈。·从监督上来说,监督的频率维持在一定的范围内,相当多。·从解决问题方面来看,当
团队
成员认为比较困难时,才帮他解决。教练式的团队领导
方式
对团队成员的能力要求有一定的提高...
团队
沟通有哪些
形式
答:
问题三:进行
团队决策
时
主要
的沟通
方式有
哪些 需一人主导,群体投票复议,可以远程视频会议,减轻压力 问题四:团队管理沟通技巧有哪些 管理者以身作则 管理者希望打造一个健康、积极的沟通氛围,反而忽略了自己可能就是沟通的障碍。很多企业的领导者因为权力和地位的关系,在与员工的沟通中以自我为中心,居高临下,缺乏...
团队决策
的依据
包括
哪些
答:
团队决策
的依据
包括
:信息,信息的数量和质量直接影响决策水平。1、动态信息。掌握动态信息,可以及时了解各方面的情况,从大量的现象中看到问题的本质,特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注;2、预测信息。预测信息具有超前性,可把工作做在前面,变被动为主动;3、报忧信息...
团队
管理
方式有
哪些
答:
一个
团队
的创造力、活力、凝聚力,
决定
了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?团队管理
方式有
哪些呢?一起来看看!第一:指向价值观管理 企业的价值观就是企业领导者和员工对企业经营活动和行为的评价,
包括
企业存在的意义和目的、企业各项制度、企业中人的行为等,企业价值观为企业的...
创新创业
团队
与一般团队的区别有哪些
答:
2. 成员角色与技能结构 创新创业
团队
中,除了基础的执行角色外,往往还
包括
技术专家、市场策略师和创意设计师等多方面的专业人才。这些成员不仅需要具备扎实的专业技能,还需拥有跨领域的综合知识和解决问题的能力。一般团队则更注重团队成员的协同合作能力,对单一技能的依赖程度相对较低。3.
决策方式
与思维...
管理
团队
的思路和
方法
答:
管理
团队
的思路和
方法
,想要一个公司做大做强就是要有自己的核心团队,管理团队也需要自己的思路和方法这样才能让团队走得更高更远,一起看看我收集的关于管理团队的思路和方法的文章,欢迎大家阅读。 管理团队的思路和方法1 一、明确大家都认同的目标 目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。只有有了目标,就...
个人
决策
与群体决策各有什么特点
答:
首先,个人决策的
主要
特点体现在其独立性和自主性上。在个人决策中,决策者依据自己的知识、经验和直觉来评估各种选择,并最终做出决定。这种
决策方式
的优势在于其高效性和责任明确性:由于只有一个人参与决策,过程通常较为迅速,且决策者需对结果承担全部责任,这有助于提升个体的责任感和主动性。然而,...
有效的
团队
管理
方式包括
答:
有效的
团队
管理
方式包括
如下:1、统一的团队思想和目标 思想是团队的灵魂,团队需要有自已的独特思想,这个思想是团队建设的基础,它可以是一种价值观,一种理念,一种共同认可的使命感。目标是团队的动力,是团队建设的前提,目标一定是长远的并且切实可行的,团队成员的个人目标一定要和团队目标有效地结合...
什么是创业
团队
答:
二、创业
团队
组建的
主要
影响因素 创业团队的组建受多种因素的影响,这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。 1.创业者。创业者的能力和思想意识从根本上
决定
了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜